創先爭優活動以來，泉州市國資委黨委充分借鑒“168”黨建工作機制，創新載體、整合資源、凝聚合力，探索形成并全面推廣國有企業“4567”黨建工作機制。“4567”黨建工作機制由“運用‘四強四優’活動平臺、實行‘五責五聯’工作法、發揮六個群體作用、實現七個目標要求”四方面構成，四方面相互關聯、相互銜接，形成了一個較為完整的工作機制，為泉州市市屬國企科學發展、跨越發展和國有資產保值增值注入了新的發展動力。

　　“4”是“四強四優”活動平臺。運用中共中央組織部和國務院國資委黨委在國有企業組織開展的爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動平臺，凸現企業黨組織和黨員在企業改革發展中的政治核心作用和先鋒模范作用。“四強”指企業黨組織政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強，“四優”指企業黨員政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優。

　　“5”是“五責五聯”工作法。在企業日常管理中實行“定責聯謀（堅持“三議定責”，即黨組織事前商議、法人治理結構集體決議、職工代表大會審議）、量責聯擔（采取“三分量責”，即分時段提任務、分部門下任務、分崗位領任務）、示責聯諾（運用“三諾示責”，即文件式公示承諾、上墻法公示承諾、黨員崗公示承諾）、履責聯動（通過“三動履責”，即黨政推動、部門互動、群團促動）、考責聯評（開展“三維考績”，即“3+1”部門自評、“2+1”組織考評、“1+1”兌現獎懲）”工作法，通過目標確定、責任分解、過程控制、質量管理、考核激勵等手段，規范決策執行程序，協調企業職能部門，調動廣大黨員職工，確保企業黨建工作滲透到經營管理中，實現融合共促。

　　“6”是發揮六個群體作用。充分發揮國有企業黨組織政治核心作用、企業法人治理結構決策經營管理作用、群團組織生力軍作用、人才隊伍引領支撐作用、黨員隊伍先鋒模范作用、職工隊伍主人翁作用，凝聚企業各方合力，共同推動企業科學發展、跨越發展。

　　“7”是實現七個方面成效。一是發展持續。進一步推動企業科學發展，國有資產得到保值增值。二是決策科學。進一步完善法人治理結構，黨組織參與企業重大問題決策制度得到落實。三是管理民主。進一步借鑒現代企業管理理念，職工的知情權、參與權和監督權得到保障。四是作用凸顯。進一步發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢得到發揮。五是創爭踴躍。進一步調動干部職工的積極性，創一流爭先進的創爭氛圍得到保持。六是和諧彰顯。進一步重視抓好思想政治和文明創建工作，企業人本管理得到體現。七是服務優質。進一步提升服務社會群眾的質量水平，服務全市經濟社會發展的能力得到增強。

　　“4567”黨建工作機制是“168”機制在泉州市國有企業的拓展延伸。“4”明確工作載體，解決為何做的問題；“5”明確方式方法，解決怎么做的問題；“6”明確依靠力量，解決靠誰做的問題；“7”明確目標要求，解決朝哪做的問題。“4567”機制建立了從任務提出到任務完成的一套工作流程，強化了可控的過程管理。泉州市國資委系統全面推行“4567”黨建工作機制以來，各級黨組織把黨建工作煥發出來的精神力量轉化為推動工作的強大動力，有力地提供了組織保證和服務支撐。