為落實青島市委、市政府關于“尋標、對標、達標、奪標、創標”工作總體要求，引導企業做優做強主業，提高盈利能力和發展能力，青島國資委按照“同一行業，同一尺度”原則，進一步完善行業對標考核機制，引導企業以國際、國內同行業先進企業為標桿，積聚優勢，改進短板，不斷提升經營管理水平和競爭能力。

　　一是合理確定對標考核目標，引導企業“揚長避短”。在對標考核工作中，根據企業所處行業情況，選取反映盈利能力、資產質量、風險控制等財務指標以及產銷量、吞吐量、市場占有率等反映企業市場競爭能力的非財務指標，采取企業整體對標、主業板塊對標或重要子公司對標等方式，與全國同行業同類型企業進行橫向對標，引導企業凝聚發展優勢，增強短板管理，改進不足，提高經營管理水平。從凈資產收益率指標對標情況看，海信集團、青啤集團等企業均保持行業優秀水平，機場集團、市政集團等5戶企業高于行業良好值。

　　二是與考核結果掛鉤，嚴格獎懲。企業對標考核指標完成情況，與國務院國資委公布的企業績效評價標準值等行業值進行對標分析，根據對標指標完成值與行業值的對標情況給予加減分，實現與企業經營業績考核結果和負責人薪酬掛鉤，從而嚴格了考核獎懲，強化了責任落實。

　　三是引導企業將對標考核與對標管理相結合，鼓勵企業爭先創優。鼓勵企業結合本企業戰略發展規劃、行業發展趨勢、自身優勢與管理短板等情況，在對標考核基礎上，選擇同行業中的優秀企業為標桿企業，選取相應指標，做好尋標對標達標奪標創標工作，不斷縮小發展差距，保持和增進自身優勢，實現做優做強做大。

　　青島國資委將進一步完善企業經營業績考核與薪酬管理制度體系，強化分類考核與行業對標考核力度，健全激勵約束機制，推動企業不斷提升核心競爭力和可持續發展能力，實現健康可持續發展。