起步即沖刺，實干開新局。2023年伊始，山西交控集團上下鼓足干勁、鉚足拼勁、增強闖勁、充滿韌勁，堅持穩中求進、進中提質，全力搶進度、促生產，以強大合力推動各項工作落地落實，奮力沖刺首季“開門紅”。

　　路橋集團奮力沖刺首季“開門紅”。項目建設快起步。離隰高速主線路基工程基本完成，全面進入路面施工階段。昔榆高速、青銀二廣高速太原聯絡線、忻州國道108線等國省道干線全面復工復產。市場開發創新績。特種分公司中標原平服務區提檔升級改造工程設計施工總承包項目。截至目前，路橋集團2023年中標金額達23.8億元。品牌塑造展新貌。籌備建設的“品質·先鋒”企業文化館主體工程已進入收尾階段，預計3月份具備參展條件，全面展示路橋集團企業文化豐碩成果。科技創新出成效。路橋集團“山西省工業固廢資源化綜合利用中試基地”順利通過省科技廳批準建設。主編的《公路鐵尾礦集料混凝土施工技術規程》《鐵尾礦集料公路路面基層施工技術規程》《公路工程物資設備編碼指南》《鋼筋混凝土防撞護欄滑模施工技術規程》獲批發布。

　　交投集團太長公司圍繞“平安文明示范路”創建，不斷提升溫馨服務水平，持續優化通行條件。一季度以來，嚴格落實“11236”協同共治機制，路產事故數同比下降11.76%，處置事故封路時間同比減少2%，道路安全通行性大為提升。扎實推進日常養護和路域環境整治工作，修補坑槽、維修刺網，有效保障道路安全暢通運營環境和服務水平。持續將品質服務融入點滴細節，積極從服務提升上引流拓源，助力創收增收。

　　新年伊始，實業集團運城分公司堅持把服務區經營業績提升作為主線任務，積極聚焦三個“作為”，全力實現首季“開門紅”。主動作為，將季度目標分解，做好統籌規劃；有效作為，聚焦加油站、餐廳、春運等重點區域、重要節點，發揮以點帶面提升作用；創新作為，通過效能提升、能力再造以及管理創新，實現營業額有效增長。截至目前，運城分公司所轄加油站銷量同比增長49%，餐廳營業額同比增長33%，超市銷售額同比增長221%，各項指標實現穩步提升，為完成全面目標任務打下堅實基礎。

　　新能源公司成立以來，積極推進光伏和充電基礎設施前期工作。今年1月，“山西省高速公路100MW分布式光伏發電項目”“山西省高速公路充電基礎設施項目”接連成功取得備案許可。100MW分布式光伏發電項目全容量并網發電后，年生產清潔能源約1.35億千瓦時，可有效盤活集團公司1000余畝閑置土地資產；充電基礎設施項目建成后將實現山西省高速公路服務區，高速公路繞城、主干道重點收費站全覆蓋，充電距離小于50KM，為新能源車主提供更佳便捷的出行服務。

　　一季度，中部公司挖潛集約管理新效能，推進太原片區集中監控建設，與晉中片區集中監控兼容互通，實現“云值機”目標；加大收費、治超無人值守試點建設，推進建設數字公司新版收費軟件與人工智能、無人值守新技術發展相適應的配套基礎設施，同時，改造現有入口治超系統，利用視頻分析技術，實現自助入口治超。運用道路安全保障新技術，在韓信嶺隧道試點進行“隧道AI動態智能應急巡檢機器人系統”，實現隧道智能化巡檢。實施專業技術技能人才隊伍培養建設，通過“校企聯合創新工作專班”、各級“創新工作室”建設和大力組織開展各類專業技術培訓，實現養護、收費、安全等各方面水平不斷提升，為提質增效、建設現代化交通管理企業賦予新動能。

　　呂梁北公司理清思路、明確重點，確保一季度工作實現“開門紅”。運營管理方面。以實現“智慧運營”為目標，經過前期緊張的調試，1月29日，智慧收費機器人“小E”在方山收費站正式投入使用。出行服務方面。加大巡查頻次，及時高效救援，不斷延伸服務內涵，有效提升人民群眾出行的舒適度和滿意度。路域經濟方面。加快推進收費站廣告租賃、分布式光伏發電場地租賃等事宜，不斷尋找新的利潤增長點，為提質增效貢獻呂北力量。

　　臨汾南公司堅持早部署、早謀劃，要求各單位深入思考、合理謀劃2023年安全生產、保通保暢等各項工作“作戰圖”，并在節后第一時間赴基層一線檢查“功課”完成情況，各單位強化協同作戰，聯合高速交警、機電外委單位組織進行節后復工安全大檢查，全面排查轄區各路段交安設施、消防設施、隧道機電設施及施工現場安全隱患等，為實現首季度“開門紅”奠定安全基礎。

　　長治公司緊緊圍繞保暢通、強質效工作目標，以堵漏增收為重點，結合春運保暢工作延伸便民服務，積極開展“高速+旅游”收費營銷活動，力爭一季度通行費保持合理增長。以保持路況指標為核心，組織開展春季踏查，對路面裂縫、坑槽、護欄立柱、剌絲護網等集中修復，對沿線綠化進行修剪，對中央分隔帶、邊溝、涵洞、互通廣場等部位進行全面清理，持續提升路域環境。

　　近日，太舊公司路產維護系統緊盯春季養護任務，迅速掀起大干實干熱潮，狠抓病害修補、隱患治理、邊坡整修、橋涵養護、標志刷新等重點工作，為公眾出行提供優質的路況保障與良好的道路行車環境。

【責任編輯：語謙】