6月13日和21日，河南省國資委連續兩次召開委主任辦公擴大會議，認真傳達貫徹省政府第104次常務會議精神，聽取6個專題調研組有關省管企業經濟運行情況匯報，研究部署省管企業應對復雜經濟形勢的工作措施，要求全省國資系統統一思想，振奮精神，保持清醒憂患，積極主動作為，確保省管企業經濟平穩運行態勢。

　　一是把保持省管企業平穩運行作為重中之重。切實加強經濟運行分析監測，定期深入基層調研，獲取企業第一手信息，及時向企業反饋預警，提示風險。在省管企業全面開展“成本控制年”活動，引導企業開展全員、全過程、全方位、全要素成本管控，有效降低成本，拓展盈利空間。引導企業密切關注市場變化，改進營銷策略，鞏固傳統市場，不斷開拓新的市場。

　　二是著力抓好企業轉型升級。指導企業對在建、擬建項目進行重新審視和梳理，滾動調整投資計劃，區分輕重緩急，突出轉型升級，加快結構調整步伐。立足“危”中求機，集中優勢資源，真正上一批提升核心競爭力的重點項目。提高企業科技創新能力，堅持機制、平臺、項目三結合，重點抓好一批自主創新項目。強化投資備案管理，防止出現未批先建、違規亂建以及落后產能重復建設。

　　三是大力推進重點企業戰略重組。按照資產、產業、技術和資源重組整合的“3+1”模式，積極推動鋼鐵、裝備制造、糧食、境外工程承包和資源開發等重要板塊重組整合，打造一批具有較強競爭力和影響力的大企業集團。指導安鋼在轉型解困的基礎上，積極尋求與國內特大型鋼鐵企業的戰略合作；深入調研論證，進一步完善全省煤機裝備行業重組整合方案，加快組建河南煤機裝備集團；推進省內重點糧食貿易企業重組整合，組建河南糧農集團；積極穩妥引進境內外戰略投資者，做大做強我省境外礦產資源開發主體，加快幾內亞鋁土礦項目開發進程。

　　四是深化與央企戰略合作。著力做好重點簽約項目的跟蹤服務工作，開展簽約項目大回訪活動，切實提高合同履約率、資金到位率和項目開工率。精心制定“中央企業參與中原經濟區建設河南行活動”方案，豐富完善合作項目儲備庫，主動加強與央企對接合作，力爭再集中簽約一批高質量合作項目。進一步完善臺賬、月報、溝通、跟蹤服務等長效合作機制，實現與央企對接工作常態化、高效化。

　　五是穩步推進國企改革。加強督促指導，倒排工作進度，實施重點突破，確保年底前基本完成市屬企業脫鉤改制任務。進一步完善全省廠辦大集體改革方案，年底前擇機全面啟動。充分利用市場倒逼機制，深入推進企業內部三項制度改革，加快轉換經營機制，增強企業活力和競爭力。

　　六是全力以赴確保安全生產和社會穩定。督促省管企業按照“不安全不生產、生產必須安全”的原則，嚴格落實責任，切實保障投入，堅決避免重大安全生產事故發生。認真落實信訪穩定責任制，全面開展委領導接訪和矛盾糾紛排查調處活動，為黨的十八大召開營造和諧穩定的良好環境。

　　七是充分發揮國企黨建工作的政治優勢。緊密結合企業生產經營實際，以崗位創先爭優活動為載體，充分發揮企業黨委的政治核心作用，工青婦等群團組織的協調引領作用，基層黨組織的戰斗堡壘作用，共產黨員的先鋒模范作用，凝聚人心，鼓舞士氣，保持良好精神狀態，眾志成城應對復雜困難局面。

　　八是深入推進“兩轉兩提”。牢固樹立“寓監管與服務之中”的理念，深入做好企業服務活動，對企業需要辦理事項實施首問負責制，急事急辦、特事特辦，切實幫助企業解決實際困難。協調有關部門盡快出臺政策措施，在重點企業產銷對接、項目建設、結構調整、擴大融資、稅收減免、資源稅改革試點等方面給予相應支持，減輕企業負，擔優化企業發展環境。實施委領導分包聯系企業制度，做到指導不包辦，協調不越位，幫忙不添亂，激發企業戰勝困難的內在動力。