近日，連云港市國資委黨組書記和國資委副主任率委機關相關處室負責人和部分企業老總一行8人，來石家莊市學習考察監事會工作。石家莊市國資委主任、黨委書記畢拉祥同志，國資委黨委委員、監事會主席張征同志同連云港市國資委同志進行了交流座談。

　　近年來，特別是去年新的國資委領導班子組建以來，石家莊市國資監管工作取得長足進展，監事會工作也有了較大起色，繼續保持在全省監事會工作第一方陣中地位，并有所突破和創新。

　　一是委領導班子對監事會工作更加重視。國資委主任、黨委書記畢拉祥同志經常聽取監事會工作情況匯報，多次深入到監事會研究調度工作，年初還親自布置了監事會人員的業務學習培訓，并在培訓會上給監事會主席、辦事處主任和專職監事們授課。在今年監事會換屆調整工作中，國資委領導都親自帶隊，送監事會各辦事處到企業，并對企業支持配合監事會工作提出具體要求，樹立監事會工作的權威。

　　二是市直各部門、機關各處室和企業對監事會工作給以了大力支持配合。今年，我們向歸市供銷社行業主管的市會展中心派駐了監事會，得到了供銷社大力支持，主要領導親自出席派駐會議。委內有關業務處室在辦理派駐監事會企業領導人員考察任免、業績考核、效績評價、改革改制方案、重大資產處置、表彰獎勵等事項時，及時與監事會溝通協調，并征求監事會意見。監管企業嚴格按規定和要求，提前將監事會參加列席的會議時間、議題通知監事會，將監事會檢查的財務報表、賬簿等資料及時全面提供給監事會，重大事項、重要文件及時向監事會報告報送，并且從辦公環境、辦公條件上給監事會提供方便。

　　三是進一步完善了各項規章制度。今年我們重新修訂了新的《監督檢查報告編制辦法》。增加了對重大問題的披露和提出具體建議的比重和篇幅。分別制定了《工作聯絡程序》、《列席會議程序》、《重大事項征求意見程序》、《重大事項通報程序》等工作程序，涉及清產核資、資產處置、指標核定、業績考核、年薪核定、企業改制、對外投資等重大事項。

　　四是堅持兩手抓，兩手硬，加強監事會隊伍建設。一手抓業務培訓。集中了一周的時間，邀請委領導和機關相關處室的負責同志講授監事會在企業改革發展中的作用、監督檢查工作的重點、公司賬目財務審計監察等知識、技能，畢主任還親自講課。較以往的培訓，內容針對性更強，可操作性更強，更加實用。一手抓作風建設。監事會工作人員嚴格遵守《監事會工作“六要”“六不”行為規范》，加強自我約束，自覺接受企業監督。始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，真抓實干，敢于監督，善于監督。在對企業監督的同時，自覺主動接受企業的監督，謹言慎行，樹立國資委干部的新形象。

　　五圍繞中心服務大局，認真履行監督檢查職責。“圍繞中心”是落實好國資委黨委特別是畢主任對監事會工作的新要求，進一步加強和改進監事會監督，充分發揮監事會在“監管工作整頓年”活動中的職能作用。“服務大局”是一切工作以做大做強國有企業為目標，寓服務于監督中，在監督中服務，在服務中監督。發揮監事會長駐企業優勢和以財務監督為中心的監督職責，幫助企業出謀劃策、建言獻計，化解風險、防患未然。進一步提高監督檢查工作質量，形成有效監督。推進當期監督，不斷增強監督的前瞻性、及時性和靈敏性，把“責任、服務、精細”貫穿監督檢查全過程，為委領導班子決策提供依據。

　　六是不斷開拓創新監事會工作思路和方法 。創新思路，年初以國資委的正式文件印發《監事會工作要點》，明確工作目標、工作重點和主要措施，落實責任。對派駐監事會的企業和派駐企業的監事會開展“雙向”督導檢查，一查企業支持配合監事會開展工作的情況；二查派駐該企業的監事會開展工作的情況。創新方法，以表格化數字化列表推進工作。在安排布置工作時，將深入企業開展監督檢查、包案等各項工作，列出具體工作事項，并細化到每個月份，明確進度標準；根據監事會工作特點，設計制作了包括參加列席各種會議、查閱會計報表賬簿、完成各項專題報告、撰寫年度監督檢查報告、揭示披露問題、提出意見建議、督促企業落實整改、信息報送等內容的表格欄目，按季度、年度進行填報，對各項工作開展情況通過表格化、數字化的形式進行管理。