常州市國資委認真貫徹落實市政府全體（擴大）會議精神，結合當前國資監管和國有企業改革發展實際，主動找對策，定措施，全力服務“雙保”（保經濟平穩較快增長，保時間過半、完成任務過半）。
 

　　一是深入企業調研，共謀發展之策。委主要領導帶頭深入企業，通過座談交流、現場辦公等形式，主動了解企業在投融資、創新發展、維護穩定等方面存在的問題及困難，聽取意見建議，切實幫助企業排憂解難，服務企業發展。

　　二是加強業績考核，確保保值增值。通過對投資集團、工貿國資公司等6家出資企業上年度經營業績考核指標完成情況進行全面審核、綜合評價，根據考核結果，確定經營者年度薪酬，并與8家出資企業（新增2家）簽訂本年度經營業績考核責任書。充分調動企業領導人員的積極性和創造性，引領企業不斷做強做大。

　　三是強化產權管理，防止國資流失。進一步理順產權關系，加強國有產權管理。加快對天馬集團、遠東實業、鍋爐公司、中坦紡織等企業進行資產整合、重組工作。盤活存量資產，加大對文化創意項目的投入。對1997年至2009年250戶已改制企業核銷、剝離的不良資產進行專項清理。

　　四是調優產業結構，提升發展能力。加強央企對接，充分發揮大項目帶動戰略，以主業競爭優勢提升企業發展優勢。著眼于企業長遠發展，培植新的經濟增長點，不斷提升企業的盈利能力。支持企業上市，協助擬上市企業完善改制合法性確認相關手續和程序。幫助東海證券和恐龍園股份公司作好上市前的準備工作。

　　五是創新服務舉措，推進重點項目。進一步轉變作風，改進服務措施，著力推進落實省市重點項目建設。加快運河五號文化創意中心、工業旅游促進中心建設，爭創江蘇省工業旅游示范點；做好前后北岸開發建設前期規劃調研，全面調查了解前后北岸的歷史人文古跡及目前現狀，圍繞爭創歷史文化名城、開發前后北岸的要求拿出規劃論證方案。扎實推進常州北站客運樞紐工程、創研港4、5號樓項目、中科院常州中心創業園等重大項目建設，確保項目質量。