為有效整合監督資源，提高監督效率和水平，杭州市國資委積極探索監事會工作與企業內部監督力量的聯動機制，指導市交投集團建立了監督檢查聯席會議制度。聯席會議以集團監事會主席為召集人，紀委書記為協助召集人，專職監事為聯絡人，監事會、紀委、監察室、審計部、計劃財務部、工會等部門負責人及專職監事、外派財務總監參加。通過定期交流監管工作動態、研究工作中遇到的問題，既實現監督信息共享，又避免重復檢查，降低監督成本。根據檢查工作的重要性、復雜性程度和工作量大小，可以組織聯合檢查小組，共同開展工作，發揮各自監督特長，提高監督效能。這一舉措創新了國資監管機制，也為其他企業整合監督資源起到了示范作用。