為總結今年第一季度監管企業經濟運行情況，布置今后的各項工作及安排，確保全面完成全年任務和目標，4月18日，廣西國資委在南寧召開了監管企業2012年一季度經濟運行分析會議。廣西國資委主任肖文蓀出席會議并作重要講話。廣西國資委巡視員張南主持會議，廣西國資委監管的28戶重點企業領導和經濟運行部門負責人以及廣西國資委機關各處室、各監事會負責同志共90人參加會議。

　　面對世界經濟復蘇緩慢，國家房地產調控加大、清理投融資平臺以及系列調整信貸資金政策繼續延續、國家鐵路、公路、基礎建設速度整體放緩、國際油價上漲等的不利形勢影響，各監管企業加快結構調整步伐，加大投資力度，努力拓展發展空間，充分利用國家西部大開發、北部灣經濟區建設加快以及國家加大對保障性住房建設等有利條件，逆勢而上，實現營業收入平穩增長。今年一季度，廣西國資委監管企業累計完成增加值101.67億元、工業總產值324.40億元、銷售收入609.04億元、利潤總額22.03億元、固定資產投資117.65億元，同比分別增長-2.46%、-7.61%、11.25%、-34.45%和84.17%。

　　肖文蓀指出，監管企業一季度經濟運行情況不理想，特別是經營利潤同比大幅下滑，將給企業生產經營帶來更多困難，對全年目標任務的完成增加了難度。雖然1-3月的運行趨勢逐月好轉，一季度監管企業增加值、銷售收入、利潤等主要指標環比上升，3月份明顯好于頭兩個月，經濟運行企穩回升，但面臨的問題和困難仍然較多，各企業要充分認識形勢的嚴峻，既要增強危機意識，也要增強責任感和緊迫感，努力做好下步工作：

　?。ㄒ唬┘訌娊洕\行監測分析，準確把握價格走勢及運行規律。一是搞好專題分析，準確分析和判斷經濟趨勢及原材料和產品價格走勢，特別是要針對當前原燃料價格高位運行，氧化鋁、鋁錠、錫、鋅、鉛、鋼材、水泥等產品價格震蕩下跌的情況，加強對其變化趨勢的分析，制定切實有效措施，化解價格波動帶來的不利影響。二是做好煤電油運監測分析，掌握煤電油運的第一手情況，切實解決好煤電油運中的重點、難點問題，為企業生產經營提供保障。三是抓好經濟運行分析，及時發現企業生產經營中的困難和問題，研究具體對策措施切實加以解決。四是建立聯系企業制度，廣西國資委必須加強與企業的聯系與幫扶，協調解決企業生產經營中遇到的困難和問題；企業集團層面也要建立相應工作機制，加大對各子企業的調研和幫扶，促進企業穩定健康發展。

　?。ǘ﹥灮a業產品結構，提高產品市場占有率。企業應當順勢而為，主動削減過剩產能，積極加大新產品研發力度，結合自身發展實際調整產業和產品結構。要堅持促進長遠發展與保持當前經濟增長相結合、搶占未來制高點與支撐現實發展相結合，抓增量、補短板、增后勁，加快推動產業轉型升級。要堅持把科技創新作為產業產品結構調整的關鍵環節，持續推進技術改造和品牌帶動，推動產業鏈向高端延伸。

　　（三）嚴格成本控制，提高盈利水平。企業要切實加強成本管理，要制定切實可行的成本控制方案，完善目標考核體系，量化考核指標；要加強成本比重高、資金投入大的采購管理，把握采購時機節點，合理安排庫存，提高采購對企業利潤的貢獻率；要加強費用預算管理，控制好管理費用，尤其要將人工成本與經濟效益掛鉤，做到“效益升薪酬升，效益降薪酬降”；要開展成本對標分析，深化同工序成本對標，尋找管理、技術、流程上的短板，提高企業經濟效益。

　　（四）采取“一企一策”，切實解決企業虧損問題。一是認真分析每個虧損企業的情況，找出原因和癥結，采取“一企一策”辦法，制定切實可行的扭虧措施，加快實現扭虧增盈目標；二是虧損企業要搞好財務成本控制，采取倒逼機制嚴格制定定額成本目標，通過降低成本加快實現減虧扭虧；三是建立退出機制，對產品無銷路、能耗指標高、扭虧無望的子企業要按照優勝劣汰原則退出市場；四是抓好重點盈利子企業和重點盈利產品的增盈工作，對效益好的子企業要在資金上予以支持，在政策上予以傾斜。

　?。ㄎ澹娀髽I內部管理，提高發展質量效益。要著力在夯實基礎管理、提高管理水平上下功夫。要以資金管理為龍頭，以成本控制為重點，以對標管理為抓手，以風險防范為保障，進一步完善管理制度、工作機制、組織體系，扎扎實實抓落實。

　?。┣Х桨儆嫽I措資金，解決生產經營資金緊張問題。要加大資金管控力度，增加資金存量，保障生產經營、項目建設的資金需求：一是加大清欠清收力度，加快資金“回籠”；二是加強資金的集中管理，增強資金調控能力和集中效益；三是加大直接融資力度，優化負債結構，降低資金使用成本；四是加強與銀行間合作，爭取銀行多方支持。同時，希望區信用社聯合社、北部灣銀行兩家金融機構繼續發揮積極作用，在生產經營資金周轉、項目建設等方面支持兄弟企業，互利共贏，共同發展。五是要積極爭取各級財政對鐵路、高速公路、水運交通等建設項目的專項補貼。

　　（七）著力解決征地拆遷等瓶頸問題，全力做好投資和項目建設。要繼續解決好征地拆遷等難題，促進計劃開工項目順利開工，續建項目按時推進，計劃完工項目按時間節點竣工投產。

　　（八）繼續深化與央企合作。各企業要充分借助“央企廣西行”活動，謀求與央企深化合作，互利共贏，共同發展。一要加快項目前期工作，推進簽約項目盡快落地開工建設；二要抓緊走訪有合作意向的央企，加強對接，促成在談項目盡快簽約；三要拓展合作新領域，挖掘包裝優質項目特別是戰略性新興產業項目向央企推介，借助央企人才、技術等優勢和研發平臺功能，帶動本企業管理與技術創新水平不斷提高，加快傳統產業改造升級，助推新興產業培育和發展。

　　（九）全面落實“以環境倒逼機制推動產業轉型升級攻堅戰”各項工作。一要集中力量組織開展安全環保隱患大排查，將井下作業、露天采場、尾礦庫、原料及廢料堆場、爐窯、特種設備、危險化學品生產與管理、民爆器材、建筑工地、高速公路維護施工、人員密集場所等列為重點檢查領域，切實抓好排查整改。二要加強對安全環保工作的日常監管，涉及有毒有害物體排放的企業要對污染產生的整個流程實施嚴格監控，對危險物品儲存及廢水廢氣廢渣收集、存放與處理等關鍵環節要重點把守，堅決杜絕污染事故的發生。三要以這次集中整治為契機，加快淘汰落后設備、工藝，加大安全環保設施的投入建設，大力推進科技創新，促進產業升級。

　　張南巡視員在會上分析了今年一季度經濟運行及年度經營業績目標完成情況。港務集團、建工集團、區農信社、柳鋼集團和投資集團等5戶企業作了發言。