日前，青島國資委召開會議布置2012年度企業(yè)負責人經營業(yè)績考核工作。會議深入貫徹落實青島市委、市政府“以世界眼光謀劃未來，以國際標準提升工作，以本土優(yōu)勢彰顯特色，率先科學發(fā)展，實現藍色跨躍”的重要戰(zhàn)略部署，努力加大對標考核與價值管理力度，全面實施企業(yè)風險管控考核，引導企業(yè)積極轉變發(fā)展方式，實現科學可持續(xù)發(fā)展。

　　一是進一步強化行業(yè)對標考核，細化對標考核指標體系。將根據企業(yè)行業(yè)特色及發(fā)展戰(zhàn)略，選擇關鍵績效考核指標，采取企業(yè)整體、主業(yè)板塊或重要子公司等對標方式，與同行業(yè)先進水平實施對標考核。條件成熟的企業(yè)，還要開展技術指標、運營指標等各層面的對標考核工作。市直大企業(yè)集團則要按照“世界眼光、國際標準”的要求，積極與國內外領軍企業(yè)對標，不斷提升企業(yè)經營管理績效水平。

　　二是要求企業(yè)積極轉變發(fā)展方式，實施價值管理。對監(jiān)管企業(yè)全面實施經濟增加值考核，要求企業(yè)不斷提高資源配置效率，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力，并將逐步加大其考核權重。引導企業(yè)牢固樹立價值管理理念和資本成本意識，深入開展經濟增加值考核，探索建立與經濟增加值改善相掛鉤的考核獎懲機制。

　　三是加強企業(yè)風險防控，提升發(fā)展質量，實現可持續(xù)發(fā)展。區(qū)分不同情況，選取有針對性的風險指標實施考核，強化企業(yè)風險管控。要求各企業(yè)針對當前復雜的國內外經濟形勢，結合自身經營特點，突出風險防控，認真查找、深入剖析經營管理“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，努力提高風險防范能力，實現企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。