近年來，宜昌國資系統各級黨組織緊緊圍繞中心工作，充分發揮政治核心作用，在國企黨建工作中實現了“五大創新”，為國有企業的健康發展提供了強有力的組織保障和精神動力。

　　一是豐富黨建工作內容，在提高黨員隊伍素質上實現創新。堅持把黨建工作從源頭抓起，在提高素質上下功夫，加大“五個基本、七個體系”建設力度，完善基層組織設置，健全基層黨建工作制度，加大黨務公開力度，加強工作部署和督促檢查，多渠道、全方位地推進基層黨建工作。通過召開黨建工作座談會，開展交流檢查和百分制考評，促進了基層黨建工作有效開展。通過開展入黨積極分子培訓班、黨務工作者培訓和應用寫作知識培訓、“峽州杯”“向黨匯報”主題征文宣傳等多種多樣的活動，著力加強黨員和黨務工作者隊伍建設，營造了勤學、樂學的良好氛圍。

　　二是深入開展創先爭優活動，在搭建平臺和載體上實現創新。一方面加強分類指導，突出實踐特色。宜化、安琪等生產型企業，立足提高產品質量、技術創新、挖潛增效、開拓市場，發動黨員職工廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術攻關、崗位創新、勞動競賽等創建活動，涌現了一批技術創新標兵和革新能手，推動了企業科學發展；夷陵國資、城投公司、物資集團、宜港資產等管理型企業，立足加大融資、改善管理、防范風險，組織黨員開展亮牌上崗、承諾踐諾、獻計獻策、崗位建功等各種創建活動，調動了廣大黨員職工的積極性、主動性和創造性，提高了企業運營質量和水平；在交運、宜港、公交、桃花嶺、峽州等服務型企業，立足提高管理水平、改善服務質量、提升品牌形象，開展黨員示范崗、黨員責任區、黨員攻關小組、優質服務競賽等創建活動，促進了服務質量與企業效益的同步提升；另一方面，組織開展承諾、踐諾活動。按照中央和省、市委的要求，細化、實化承諾、踐諾、評諾活動方案，各基層黨組織和廣大黨員通過承諾書上墻、電子顯示屏公示等方式向群眾進行公開承諾，并納入月度工作績效目標考核范圍，按月進行檢查考評，確保承諾兌現。與此同時，委系統7家窗口服務企業黨組織和黨員創新活動形式和內容。特別是公交集團努力在文化引領上創先，在為民服務上爭優，傾力打造“干凈、溫馨、和諧、平安”的乘客流動之家服務品牌，得到了廣大乘客和上級領導的充分肯定。交運集團長途客運站以“建一流客運平臺、塑一流學習團隊、爭一流服務水平、創一流管理特色”為抓手，扎實推進創先爭優，塑造優質服務品牌和形象。

　　三是加強企業領導班子建設，在方式方法上實現創新。一年來，按照管資產和管人管事相結合的原則，立足打造“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”企業領導班子，實施“三抓”。一抓企業領導人員的思想政治建設。圍繞建立學習型黨組織，進一步完善了企業中心組學習制度，領導班子民主生活會制度和述職述廉等活動，化解了班子矛盾，增強了班子團結。二抓法人治理結構完善，選準配強領導班子。按照“雙向進入、交叉任職”要求，先后對宜化集團、安琪集團、夷陵國資、城投公司、公交集團等13家企業的領導班子進行了必要的調整、配備和充實，共任免企業領導人員48人次，一批政治素質好、專業層次高的青年優秀人才進入了企業領導班子。與此同時，規范了向出資企業派出董事、監事工作，企業法人治理結構不斷完善。三抓企業領導班子能力提升。從強化知識培訓入手，以更新觀念、更新知識、提高創新力和執行力為重點，加強企業各級領導班子能力建設。安排企業領導班子成員參加委黨委中心組擴大學習，組織企業領導班子成員參加市委黨校的培訓、選派企業班子成員參加省外境內外高層次培訓。通過各種形式的學習活動，更新了領導班子戰略思維，豐富了企業領導人員的經營管理理論知識，增強了駕馭市場經濟的能力。

　　四是抓住“三個環節”，在引進培養人才上實現創新。抓住技能人才培養環節，通過開展技能大賽、技能考核充分挖掘專業技能人才、培養專業技能人才，使一批專業技能人才脫穎而出；抓住高層次人才培養環節，進一步完善了委黨委班子成員聯系企業高層次人才制度，不斷優化人才成長環境，在城投公司、夷陵國資、宜化集團、安琪集團等企業推舉了6名市管專家。抓住后備干部選拔環節，通過組織推薦和考察，委黨委建立了企業后備干部信息庫，并建立了后備干部的培養教育、跟蹤考察和管理機制。

　　五是積極倡導清廉務實， 黨風廉政建設實現創新。以反腐倡廉“十個全覆蓋”為重點，通過強化黨風廉政教育，警示教育，簽訂黨風廉政建設責任書等形式，督導黨員干部自警、自省、自勵，在國資系統建立了預防腐敗長效機制；與此同時，強化對重點崗位、重要環節腐敗風險排查、防范，推進黨務、政務、廠務公開，依法合規開展企業生產經營活動，有效防止了腐敗行為發生。