在創先爭優中實現海南國資國企新跨越
在創先爭優中實現海南國資國企新跨越

文章來源:海南國資委 發布時間:2012-02-23
海南省國資委自開展創先爭優活動以來,以轉型升級為重點,以結構調整為手段,以自主創新為動力,以項目建設為載體,集中力量辦大事,高起點謀劃,高規格組織,高標準要求,高質量推進,有力地促進了國資國企效益提高、質量提升、發展提速,得到了省委省政府和國務院國資委領導的充分肯定。2011年,海南省國企生產經營交出了一份靚麗的答卷:省屬和市縣屬重點監管企業資產總額、營業收入、利潤總額分別達到1648.4億元、221億元和30.4億元,同比分別增長25.9%、22.5%和91%。其中,18家省屬重點監管企業資產總額、營業收入、利潤總額分別達732.7億元、186億元和20.7億元,同比分別增長42.6%、22.6%和78%。
把深化創先爭優與實現海南“十二五”企業發展戰略目標有機結合,推動企業在 “轉型升級促發展,集中力量辦大事”中實現新的跨越
省國資委按照中央的頂層設計和省委、省政府的決定,認真做好我省國資國企的統籌發展規劃和方案設計。根據海南國際旅游島建設發展規劃綱要和全省“十二五”規劃及中央企業“十二五”規劃,結合海南的實際和行業、企業特點,海南省國資委在國企“十二五”發展規劃當中,提出了實現資產規模、經濟效益、職工收入“三個翻番”的宏偉目標,并指導國資委機關和省屬國企黨組織圍繞企業發展戰略目標,創新思路,加快轉變發展方式,進一步推動省屬國資公司加快淘汰非主業、低效益等劣勢產業,推動優勢資源向主業集中,提高國有企業發展質量和效益。廣大黨員干部和職工群眾積極投身企業改革發展實踐,履職盡責創先進,立足崗位爭優秀,集中力量辦大事,成效明顯。中國石化海南煉油化工有限公司黨委按照“豎標桿、盯數字、快行動、抓落實”的方針,將各項考核指標分解并落實到相關責任部門、單元和班組,嚴考核、硬兌現、明獎懲。2010年,在中國石化集團公司煉油事業部發布的每月“比學趕幫超”活動獎牌榜上,海南煉化勇奪68枚獎牌,其中生產任務、利潤總額、噸油利潤、高價值產品四個競賽項目獲得年度金牌,該公司黨委被評為“全國先進基層黨組織”。2010年11月,中共中央政治局委員、中組部部長李源潮同志在海南煉化調研時給予充分肯定。2010年11月27日,國務院國資委黨建工作局領導同志到海南電網公司和該公司所屬瓊海供電局調研,高度贊揚海南電網公司創先爭優活動結合中心載體好,領導帶頭力度大,黨員承諾覆蓋廣,一抓到底重落實。
把深化創先爭優與提升企業核心競爭力有機結合,在改革創新中推進國資監管效率實現新的提高
省國資委用創新的思維積極探索富有效率的國資監管模式、國有資本運營模式、企業治理模式和企業發展模式,完善財務監督、產權轉讓監管、業績考核與薪酬管理等國資監管制度體系,各項監管工作實現規范化制度化。同時,以項目作為調結構的重要載體,優化全省國有經濟布局結構,積極推動央企、國內外知名企業與省屬企業項目對接,支持省屬企業運用私募基金、企業債券、中期票據等金融工具,拓展融資渠道,推進資產資本化、證券化,推進國有資本向重大基礎設施、重要資源開發和公共服務行業集中。華盈公司緊密結合企業建設抓爭創,完成改制任務的98%,安置職工1.4萬多人,2010年利潤總額達到1166萬元,同比增長136%,2011年又重組整合一批優質資產資源,為企業長遠發展奠定良好的基礎。海建集團公司黨委明確“黨建跟著工程走”的工作思路,2010年在博鰲龍潭嶺山莊項目建設中建立黨員突擊隊,確保博鰲亞洲論壇2011年會接待有序進行。省水電集團以“黨小組攻關項目”為活動載體,成立14個項目小組,推動項目順利實施。華能海南公司以“安全為先、電量搶先、成本領先、效益優先、管理爭先”為載體,突出抓提效,全面提升公司盈利能力。
把深化創先爭優與改善民生有機結合,推進社會和諧不斷取得新的成效
省國資委突出服務群眾、改善民生這個重點,研究解決職工群眾反映強烈的突出問題,多辦實事、好事、職工群眾歡迎的事,把“兌現承諾、服務群眾”活動經常化、常態化。把保障性住房建設作為“一號民生工程”,確定用3年的時間建設保障性住房1.5萬―2萬套的總體目標,呂宜勇同志等委領導多次深入一線,幫助協調解決20多個項目在建設用地、土地調規變性、項目規劃報建等方面難題。2010年省國資委超額完成省政府下達建設4000套保障性住房的任務,實際開工5046套,完成年計劃的126%,2011年又開工建設保障房2000多套,充分發揮保障房建設主力軍的作用。海南聯合資產管理公司一直把“居者有其屋”作為企業的社會責任,并且貫穿保障性住房建設的始終,該公司保障性住房項目的“文博府”A區的929套住房,已于2011年竣工并交付使用。2011年海汽集團按計劃建設保障性住房568套,海建集團計劃在3年內建成1344套保障性住房交付職工使用,讓職工群眾切實感受到企業改革發展帶來的實惠和創先爭優活動帶來的新成果、新氣象,同時也為企業發展創造良好環境。
把深化創先爭優與加強黨建工作有機結合,在強基工程中不斷推進黨建工作實現新的發展
省國資委緊緊圍繞加強企業黨組織建設創先爭優,以“四好”領導班子、“四強”黨組織、“四優”共產黨員創建活動為抓手,深化黨群共建,加強學習型黨組織建設,精心設計主題,創新活動內容、方式和載體,加大宣傳和典型示范引路,強化督導,把創先爭優活動納入企業領導班子、黨員干部的年度考核和評選先進范圍,不斷提升黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力,形成黨政配合、全員參與、齊爭共創的生動局面,使創先爭優活動真正成為群眾滿意工程,為完成“十二五”目標任務提供政治動力和組織保證。海寧公司以“黨員先鋒崗”為載體,以“創效益”為抓手,開展技術革新項目11個,在全省率先引入黨建ISO9000國際質量管理體系,并獲得省內首張黨建ISO9001質量管理體系認證證書。海汽集團黨委組織開展“做文明人,開文明車,回幸福家”活動,組成模范車組, 5個班組獲得“國家級質量信得過班組”稱號。省嶺腳熱帶作物場以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為目標,努力構建“城郊型花園式生態文明和諧熱作場”;瓊海供電局黨委開展黨員“一帶二”活動,黨小組進行“五帶”:帶思想、帶安全、帶作風、帶技能、帶業績,促進員工隊伍建設發生了巨大的變化。