近年來，烏魯木齊市國資委全面落實科學發展觀，堅持把保障民生和改善民生作為加快轉變經濟發展方式的根本出發點和落腳點，充分發揮了國有企業作為黨執政的堅實基礎、民生建設的有力支撐的中流砥柱功能，服務民生、保障民生、惠及民生，為構建和諧首府作出了積極的貢獻。

　　一、提高認識，強化監管，充分發揮國有經濟的主導作用

　　近年來，烏魯木齊市國資委認真把思想統一到中央新疆工作座談會的部署和民生建設上來，切實增強國資監管工作跨躍式發展的責任感、壓力感、緊迫感，深刻認識到保增長是跨越式發展的首要任務，保效益是跨越式發展的應有之義，保民生是國有企業的政治責任。不斷增強加快發展的“三識意識”，即：機遇意識、危機意識、創新意識；堅持“三保”，即：保增長、保效益、保民生；提高“三力”，即：國有經濟的活力、影響力、帶動力。充分發揮“四個作用”，即充分發揮考核的導向作用；充分發揮國有資本在保障公共服務中的調控作用；充分發揮國有資本在培育戰略產業中的引導作用；充分發揮國有資本在推進首府經濟社會跨越式發展投融資體系中的主導作用；努力實現“四個轉變”，即：從追求規模擴張向注重提升質量效益轉變；從粗放經營向集約經營轉變；從占有更多資源向更好地優化配置資源轉變；從追求經濟效益向追求經濟效益與承擔社會責任、政治責任并重轉變，促進國有企業持續健康發展。截止到2011年底，監管企業資產總額1337億元，同比增長29.9%；營業收入累計實現107.25億元，同比增長27.4%；利潤總額10.87億元，同比增長48.4%；上交稅金9.46億元，同比增長51.4%。監管企業經濟總量、發展質量邁上了新臺階，總體經濟效益創歷史最好水平。

　　二、服務社會，履行責任，努力為構建和諧首府作貢獻

　　近年來，烏魯木齊市國資委一手抓企業經營、一手抓履行社會責任，著力推動監管企業建立履行社會責任管理工作體系。把監管企業履行社會責任和政治責任融入到企業的發展戰略中，體現在企業的日常經營管理中，強化企業履行社會責任的力度，提升監管企業履行社會責任水平。——雙管齊下，有效緩解了首府市民出行難問題。合理配置公交資源，優化線網布局，整合民營公交，成立烏魯木齊市城市交通投資有限公司和城市軌道集團公司。——多措并舉，提升城市供水保障能力。深化水務改革，優化水資源配置，進行了水務行業一體化重組整合，完成投資6.85億元；落實供排水民生改造工程61項，完成投資2516萬元。——全力以赴，完善了居民住房保障體系建設。深化水務改革，優化水資源配置，進行了水務行業一體化重組整合。落實供排水民生改造工程61項，完成投資2516萬元。——穩步推進，首府大氣污染治理和供熱能源結構調整取得新成效。加快熱電聯產項目建設進程，并購整合了9戶社會供熱企業，新建供熱主管網26.47公里，新建、改建用戶換熱站60座，固定資產投資6億。——攻堅克難，全力保障了首府燃氣供應。積極克服天然氣氣源壓力不穩定、供應短缺、客戶供需矛盾，完成了25項煤改氣工程，新建、改建多座加氣站，新增天然氣管線271.07公里，與商業銀行共同搭建的IC卡支付平臺，成為全國首例金融標準IC卡在車用燃氣領域的應用開創者。

　　三、積極探索，努力創新，進一步推動國資國企工作再上新臺階

　　2012年烏魯木齊市國資委將堅持以科學發展觀為指導，以改革創新為動力，以國有資產保增長、調結構，實現跨越式發展為目標，切實推進經濟發展方式的轉變，全面落實市委、市政府提出的“改善民生、改變面貌、加強基層、加強基礎”12個方面政策措施，努力構建與烏魯木齊國企整體實力和發展形勢相匹配的改善民生、服務民生、惠及民生新格局。把服務民生、保障民生作為己任，豐富服務民生的方式，創新保障民生的舉措，提升惠及民生的效能。力爭達到“六個突破”，即在做大產業、做強企業方面有新突破；在資產資本化、資本證券化、打造上市公司方面有新突破；在國有企業公司制、股份制改革、推進融資發展方面有新突破；在圍繞科學跨越發展強化監管方面有新突破；在實施“人才強企”戰略、推動企業科技創新方面有新突破；在服務企業、服務民生、保障民生方面有新突破。爭取用3—5年的時間，努力實現“一個翻番，二個培育”，即：資產總量翻番，國資監管企業資產規模突破2000億元，培育2戶以上年銷售收入過百億的企業集團。