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        江西國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作實現(xiàn)“雙豐收”

        文章來源:中國江西網(wǎng)  發(fā)布時間:2012-01-29

          2011年既是江西省屬國有經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃開局之年,也是省出資監(jiān)管企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局的關(guān)鍵之年。記者從省國資委獲悉,2011年,國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作取得了新成效,實現(xiàn)了“十二五”開門紅。
         

          國有企業(yè)改革不斷推向深入
         

          2011年是“深化改革之年”。
         

          ——全省非工口七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革基本完成。1771戶企業(yè)完成改制,占企業(yè)總戶數(shù)的99.3%,安置在職職工34.6萬人。
         

          ——集團公司層面股權(quán)多元化改革加速推進。省建工集團公司、省招標咨詢集團公司股權(quán)多元化改革基本完成;江中制藥集團與中江集團分立工作已經(jīng)完成;江西鋼鐵集團的組建方案已經(jīng)制定。
         

          ——企業(yè)內(nèi)部改革不斷深入。全省國有企業(yè)大力實施制度和管理創(chuàng)新,向管理要效益,挖潛增效,尤其是加快建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系。
         

          ——改制企業(yè)遺留的歷史問題逐步得到解決。江西省國資委會同省教育廳、財政廳、人保廳等部門共同制定并印發(fā)了《江西省關(guān)于妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休老師待遇問題的實施細則》。會同省財政廳、省人保廳、省國土資源廳、省民政廳開展了對全省廠辦大集體改革情況的調(diào)研工作,為盡快制定貫徹實施意見奠定了基礎(chǔ)。
         

          國有經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和國資監(jiān)管工作實現(xiàn)“雙豐收”
         

          2011年,全省國資系統(tǒng)和國有企業(yè)積極應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),國有經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和國資監(jiān)管工作實現(xiàn)了雙豐收。截至2011年末,全省出資監(jiān)管企業(yè)擁有資產(chǎn)總額5269.2億元、凈資產(chǎn)2274.5億元,同比分別增長22.3%和18.5%;累計實現(xiàn)營業(yè)收入2969.3億元,同比增長39.3%;實現(xiàn)利潤總額185.15億元,同比增長31.4%;累計完成增加值449億元,同比增長16.3%。特別是江銅集團、省煤炭集團營業(yè)收入、利稅總額、工業(yè)增加值三項主要經(jīng)濟指標提前一年全面完成三年強攻目標任務(wù)。省建工集團營業(yè)收入首次突破100億元,達到111億元;江銅集團實現(xiàn)銷售收入1345億元,利稅120億元。
         

          “一個龍頭,兩翼發(fā)展”的規(guī)模初步形成。有色金屬、鋼鐵、煤電等傳統(tǒng)資源能源優(yōu)勢企業(yè)得到基固提升,截止2011年末,省屬傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總額1568.8億元,實現(xiàn)營業(yè)收入2171.4億元,占省屬企業(yè)收入總數(shù)的88.5%;推動了金屬新材料、非金屬新材料、現(xiàn)代中藥、生物醫(yī)藥、新能源等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,實現(xiàn)營業(yè)收入475億元,同比增長42.1%;高端服務(wù)業(yè)已經(jīng)起步,并呈現(xiàn)多元發(fā)展,實現(xiàn)營業(yè)收入47.3億元,完成增加值2.4億元。
         

          建立健全了國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,省政府《關(guān)于試行國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》、《省屬企業(yè)國有資本預(yù)算收益收繳暫行辦法》及相關(guān)配套制度已相繼出臺,監(jiān)事會監(jiān)督由過去側(cè)重事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮小⑹潞笙嘟Y(jié)合,向立體化、全過程監(jiān)督發(fā)展,提高了監(jiān)督的時效性和針對性;實行了分類考核,建立健全了“種類方式豐富、短中長相配套、嚴考核、強激勵、硬約束”的企業(yè)薪酬激勵機制。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核實現(xiàn)了從注重短期考核向注重中長期考核轉(zhuǎn)變,從注重縱向比較考核向注重行業(yè)對標考核轉(zhuǎn)變,從注重當(dāng)期盈利能力向注重核心競爭力轉(zhuǎn)變。
         

          全省國資系統(tǒng)推行了“首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”五項制度,及時幫助企業(yè)解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的突出問題和矛盾,服務(wù)重大企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目能力進一步提升。積極推行黨委公開,將黨委研究決定的重大事項、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況在機關(guān)黨建網(wǎng)上進行公布,暢通了黨員與黨組織溝通的渠道。有序開展干部競爭上崗和交流輪崗。采取公推比選方式,競爭性選拔干部,端正了機關(guān)風(fēng)氣,激發(fā)了干部職工干事業(yè)的熱情和活力,出資人履職能力和水平有效提升。省國資委獲得“2011年發(fā)展提升年活動先進單位”、“第八屆省直文明單位”等稱號。

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