一是推進解決企業發展中的深層次難題。針對當前企業經營普遍面臨國家信貸政策收緊、人民幣持續升值、生產資料和運營成本大幅上漲等困境，要推行“廈航式”細致入微的政府服務，用足用好中央、省里出臺的相關政策以及市政府最近出臺的十五條“暖冬政策”，想方設法為項目、為企業解難題。要著眼當前，幫助企業扎實有效破解重點項目推進中遇到的征遷、審批、資金、用地等發展難題。要立足長遠，進一步開展好企業的自主創新活動，推進企業的觀念創新、管理機制創新、市場營銷創新、產品與技術創新、企業文化創新；加大結構調整力度，著力發展以龍溪股份公司為主體的機械零部件產業，大力推進特色中成藥產業升級，推進城市水務穩健發展。
 

　　二是加快企業重點項目建設。重新確定一批企業年度重點建設項目，并通過完善和加強領導掛鉤、進度報告、跟蹤檢查等制度，按時序計劃加快推進企業的重點項目建設。加大結構調整力度，加快推進福建力佳公司和商貿企業的改制重組、漳州衛生敷料廠等企業的兼并重組工作。落實《漳州市政府國資委所出資企業“十二五”發展規劃》和《漳州市政府國資委所出資企業投資管理辦法》，積極引導企業投資方向，加快培育新增長點，謀劃篩選一批符合國家政策、技術先進、成長性較強、效益較好的項目，加快促進項目生成、落地。
 

　　三是加大企業資本運作力度。落實福建漳龍公司4億元中期票據、九龍江公司18億元中期票據等融資計劃。進一步整合花卉集散中心和臺灣農民創業園資源，組建“海峽生物科技股份有限公司”并作為上市后備企業，積極推進片仔癀化妝品公司的上市前期準備工作。拓展新的融資渠道，創新和完善多元化投融資體制，加快建設市級綜合性投融資平臺，大力培育所出資企業投融資平臺。支持產業投資基金、創業投資等活動，運作好福建省華興漳發創業投資基金公司，并參與海峽（漳州）金融資產交易所有限公司和海峽農產品交易所有限公司的運作。打造好九龍江公司這一新的產業資本運作平臺。
 

　　四是充分發揮市央企聯席辦的職能作用。進一步完善上下聯動的機制，通過工作簡報等載體，強化項目管理。尤其要盯緊列入省政府金宏網的重點項目，隨時掌握項目基本情況，切實加強對項目的洽談、簽約到開工、投產進行全過程的動態跟蹤，及時反映和協調解決項目的困難和問題。充分發揮全市“三維”項目調度會議等平臺的作用，推動各縣（市、區）、開發區和市直各相關部門按照各自職能，與中央企業聯手推動項目審批等前期工作，促進已洽談、簽約項目盡快落地建設，已開工建設的盡快投產。參照重點項目領導掛鉤的做法，推進央企項目領導掛鉤責任制的落實。進一步強化動態研究，提高對接項目的有效性和針對性?？偨Y對央企招商的經驗，創新對央企招商模式，加強對央企招商引資工作的研究。
 

　　五是進一步夯實國資監管基礎。以產權登記為基礎，以資產評估、產權轉讓（處置）管理為重點，從完善產權管理制度和管理辦法入手，力促產權管理工作進一步規范。深化“月快報季分析年總評”制度，完善業績考核制度，強化企業財務監管，進一步做好統計、評價和考核、分配工作。以全面鋪開“六五”普法工作為重點，加強法制宣傳和法制建設。扎實抓好企業安全生產管理，繼續抓好綜治、維護穩定和平安建設工作。加強機關效能建設，改進機關和企業黨建工作，推進學習型機關（企業）和學習型黨組織建設。抓好機關和企業精神文明建設，以開展反腐倡廉教育和效能建設活動，加強懲防體系建設和監督檢查等為重點，扎實推進紀檢監察工作。