2012年，湖北省國資系統(tǒng)將從“四個健全”入手抓好指導(dǎo)監(jiān)督工作：

　　一是進一步健全國資監(jiān)管的組織機構(gòu)體系。省一級要強化，進一步完善文化企業(yè)國有資產(chǎn)“統(tǒng)一納入、委托管理”的體制，加快實現(xiàn)省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋；市州一級要獨立，爭取省人大常委會組織一次全省范圍的執(zhí)法檢查，督促各市（州）國資監(jiān)管機構(gòu)盡快實現(xiàn)“直屬特設(shè)、統(tǒng)一監(jiān)管”的目標；縣區(qū)要有人管，明確各縣（市、區(qū)）企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任主體和行為主體。同時，每個地市（州）要實現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)至少有一個縣（市、區(qū)）的國資監(jiān)管機構(gòu)獨立設(shè)置。

　　二是進一步健全國資監(jiān)管的指導(dǎo)監(jiān)督體系。在明確委內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合歸口機構(gòu)的基礎(chǔ)上，按照指導(dǎo)監(jiān)督工作的總體部署，通過會議、簡報、調(diào)研交流和指導(dǎo)檢查等多種形式，加快形成委內(nèi)高效運轉(zhuǎn)的指導(dǎo)監(jiān)督工作機制，形成委內(nèi)合力。建立規(guī)范性文件備案、法規(guī)政策實施督查和重大事項報告等制度，建立健全國資系統(tǒng)上下聯(lián)動的工作機制，形成上下合力。

　　三是進一步健全國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理體系。加快基礎(chǔ)管理制度建設(shè)，加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，依法落實各級國資監(jiān)管機構(gòu)企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理職責(zé)，盡快明確縣級企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理主體，建立全面覆蓋、層級完整的基礎(chǔ)管理工作機制。

　　四是進一步健全國資監(jiān)管的全覆蓋職責(zé)體系。實現(xiàn)監(jiān)管資產(chǎn)范圍的全覆蓋，市州實現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管，縣（市、區(qū)）推行經(jīng)營性國有資產(chǎn)與非經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管體制，激發(fā)“大資源”的配置效率，形成“大發(fā)展”的整體合力。實現(xiàn)出資人依法行權(quán)履職的全覆蓋，以落實國資委享有的“三項職責(zé)”為重點，確保“管資產(chǎn)與管人、管事”相結(jié)合，“權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)”相統(tǒng)一。