創先爭優強基礎惠民生活動開展以來，西藏自治區國資委立足于國有企業實際，著眼于推進城鄉跨越式發展的大局，精心謀劃，創新管理機制，有效整合國有企業資源，努力形成強基惠民、城鄉發展共贏的強大合力，不斷推進強基惠民活動深入開展。

　　按照自治區黨委的總體部署，區國資委系統共組建了34個工作隊，選派了136名隊員奔赴5個地（市）開展駐村工作。同時，區國資委制定了《駐村工作計劃考核任務分解落實表》，將自治區提出的“五項任務”分解細化成20多項具體任務和60多項考核指標，明確了每項任務的主要目標、具體措施和考核依據，統一標準，統一落實，統一考核。堅持把駐村工作業績考核與公務員年度考核相結合，與企業年度考核相結合，與干部選拔任用相結合，進一步激發了駐村工作隊員的工作積極性、主動性和創造性。

　　結合國有企業實際，區國資委充分發揮好國有企業的“五大優勢”，推動強基惠民活動取得實實在在的成效。一是發揮好國有企業黨建工作優勢，認真總結和運用國有企業黨建工作的良好經驗和做法，在加強村黨支部建設、黨員隊伍建設、制度建設和黨風廉政建設等方面發揮作用，進一步健全和鞏固基層政權基礎。二是發揮好國有企業吸納社會就業的優勢，在賓館服務、家政培訓、項目建設用工以及企業招聘等方面，優先培訓和招用農牧區應屆大中專畢業生和青壯年勞動力。三是發揮好企業文化優勢，適時組成國有企業文化下鄉巡演小分隊，進村駐點開展文化演出活動，弘揚先進文化，促進文明和諧，推動農牧區文化大發展大繁榮。四是發揮好特色產業開發優勢，按照自治區“十二五”國民經濟和社會發展規劃，在農畜產品深加工、推進藏藥產業化建設、綠色食（飲）品生產等方面充分考慮開發利用駐村資源優勢，為村級經濟組織發展壯大創造條件。五是充分發揮項目建設帶動優勢，在租用農牧民運輸車輛、培養農牧民施工隊、采購砂石料等方面優先考慮使用當地資源，保證項目建設質量，增加群眾現金收入。