大連國資委“大討論”強(qiáng)化落實(shí)多項(xiàng)工作計(jì)劃
大連國資委“大討論”強(qiáng)化落實(shí)多項(xiàng)工作計(jì)劃

文章來源:大連國資委 發(fā)布時(shí)間:2011-10-21
大連市國資委按照市委、市政府《關(guān)于開展“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,凝心聚力建設(shè)富庶美麗文明大連”大討論活動(dòng)方案》的部署,結(jié)合國資國企重點(diǎn)工作實(shí)際,在強(qiáng)化落實(shí)上下功夫。
一是進(jìn)一步明確和深化“十二五”發(fā)展思路。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以做強(qiáng)做大做優(yōu)為目標(biāo),通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級,突出主業(yè),提高質(zhì)量,在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得突破;通過雙輪驅(qū)動(dòng),重組上市,兼并收購,直接融資,在提高資本運(yùn)營能力上取得突破;通過深化改革,完善體系,增強(qiáng)活力,在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度;通過抓班子,帶隊(duì)伍,樹清廉,加強(qiáng)黨建工作和和諧穩(wěn)定上取得突破。到“十二五”末,資產(chǎn)總額達(dá)到4000億,營業(yè)收入、上繳稅金實(shí)現(xiàn)倍增。
二是進(jìn)一步加大國企重組力度。進(jìn)一步完善和落實(shí)《市國資系統(tǒng)加強(qiáng)資產(chǎn)重組資源整合資本運(yùn)營的實(shí)施方案》,加強(qiáng)資產(chǎn)重組、資源整合、資本運(yùn)作。進(jìn)一步加大兼并重組力度,組建大連地鐵運(yùn)營公司,推進(jìn)燃?xì)饧瘓F(tuán)股權(quán)多元化改革,指導(dǎo)完成大連港集團(tuán)出資組建瓦房店太平灣港有限公司。進(jìn)一步推進(jìn)國有、國有控股企業(yè)上市,力爭每年實(shí)現(xiàn)2家企業(yè)上市,重點(diǎn)推進(jìn)重工·起重集團(tuán)和熱電集團(tuán)整體上市,
三是進(jìn)一步推進(jìn)海內(nèi)外并購工作。支持大連港加快實(shí)施在錦州、葫蘆島、綏中、丹東及大連境內(nèi)港口資源整合和并購步伐,實(shí)現(xiàn)以大連港為龍頭、沿黃渤海兩翼延伸的航運(yùn)中心框架布局。支持大化集團(tuán)收購遼寧國瑞商貿(mào)公司在撫順國瑞新材料有限公司的股權(quán)及增資擴(kuò)股。推動(dòng)重工·起重在德國建立了風(fēng)電設(shè)務(wù)研發(fā)機(jī)構(gòu),并以此為依托尋求并購對象。推進(jìn)大橡塑并購捷克BUZULUK公司,收購美國飛機(jī)制造公司股權(quán)。繼續(xù)推進(jìn)遼無二公司與日本松下、日立等知名大公司的合作,把擴(kuò)大汽車音響生產(chǎn)規(guī)模作為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的助推器。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)投融資工作。通過發(fā)行企業(yè)債、國有企業(yè)改革上市、設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、盤活土地資源等多種方式直接融資,2010年實(shí)現(xiàn)直接融資236億元。在當(dāng)前國家不斷緊縮銀根的情況下,成本優(yōu)勢明顯。大連裝備組建大連裝備保理公司,為重工·起重集團(tuán)、瓦軸集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)的上下游配套企業(yè)提供融資服務(wù)。與中國火箭院、海派集團(tuán)等達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬組建合資公司,主營高端大型結(jié)構(gòu)復(fù)合材料制品。資源公司重點(diǎn)加快推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),籌備設(shè)立大連海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金。國投集團(tuán)轉(zhuǎn)讓鹽場部分國有鹽田工業(yè)用地的使用權(quán)。發(fā)行中期票據(jù),融資規(guī)模15億元。推進(jìn)建投公司20億公司債的發(fā)行工作。