廈門國企即將迎來新一輪的改革整合，未來，將有一批中國一流企業(yè)集團在廈門崛起。

　　24日，廈門市國資委主任林杰告訴記者，市國資委著力實施“大產(chǎn)業(yè)布局、大集團整合、大融入發(fā)展、大平臺建設(shè)、大國資聯(lián)動”五大主要改革措施，采取“重自主創(chuàng)新、重交流合作、重資源盤活、重服務(wù)扶持”四大配套措施，努力促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，力爭到十二五末，有2家營業(yè)收入超千億元的企業(yè)集團，2家營業(yè)收入超五百億元的企業(yè)集團，7家營業(yè)收入超百億元的企業(yè)集團。

　　“大產(chǎn)業(yè)布局”

　　國有資本向支柱產(chǎn)業(yè)集中，減少房地產(chǎn)業(yè)中國有資產(chǎn)的比重

　　廈門市國資委表示，市國企要集中優(yōu)勢資源，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特別是在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、價值鏈的高端環(huán)節(jié)上，推進優(yōu)質(zhì)國有資本和優(yōu)秀管理人才的高度集中，不斷增強國有經(jīng)濟在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的帶動力、影響力和控制力。

　　下一步，市國資委要進一步推動國有資本向島內(nèi)外一體化建設(shè)和打造“五個廈門”的重大建設(shè)項目集中，向關(guān)系廈門社會安全和民生保障的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。推動國有資本向電子、機械、航運物流、旅游會展、金融與商務(wù)、軟件與信息服務(wù)等六大支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中；要加強對企業(yè)投資管理，逐步引導(dǎo)減少房地產(chǎn)業(yè)中國有資產(chǎn)的比重。

　　到十二五末，將基本實現(xiàn)在廈門城市建設(shè)、民生保障、海港空港、城市交通、旅游文化、商貿(mào)流通、裝備制造、客車制造等行業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)上，至少有1－2家強勢的龍頭國有企業(yè)。

　　“大集團整合”

　　20家市屬國有企業(yè)重新整合成17家較大型的市直管國有企業(yè)

　　廈門堅定不移地推進實施“大集團”戰(zhàn)略，有效地推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

　　市國資委稱，爭取在十二五時期，將原有20家市屬國有企業(yè)重新整合成17家較大型的市直管國有企業(yè)，其中建發(fā)、路橋、國貿(mào)控股、海翼等4家企業(yè)集團資產(chǎn)總額達到500億－1000億元；港務(wù)、象嶼、軌道交通等3家企業(yè)集團資產(chǎn)總額達到300億－500億元；航空港、特房、住宅、輕工、火炬、信息、市政、公交、夏商、旅游等10家企業(yè)集團資產(chǎn)總額達到100億－300億元。力爭在十二五時期培養(yǎng)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、成為國內(nèi)外知名品牌和具有較強競爭能力的大集團、大公司，有10家企業(yè)進入中國企業(yè)綜合和制造業(yè)五百強。

　　“大融入發(fā)展”

　　鼓勵國企大力發(fā)展銀行、保險、信托、擔(dān)保、期貨、典當(dāng)、證券、基金等金融產(chǎn)業(yè)

　　市國資委還要鼓勵有條件的國有企業(yè)結(jié)合企業(yè)實際，進行產(chǎn)融結(jié)合，進一步加大金融領(lǐng)域的拓展力度，大力發(fā)展銀行、保險、信托、擔(dān)保、期貨、典當(dāng)、證券、基金等金融產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)，加快推進廈門兩岸金融中心建設(shè)，加強國有經(jīng)濟對區(qū)域金融產(chǎn)業(yè)的控制力和影響力。

　　此舉的目的是積極推動國企主動融入廈門經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的各個層面，“大融入發(fā)展”。此外，市國資委還要支持企業(yè)做好民生保障，發(fā)揮國有農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)流通主渠道作用，確保穩(wěn)定物價，促進就業(yè)。

　　“大平臺建設(shè)”

　　力爭十二五期間新增3-5家上市公司

　　市國資委還將提高國企資本運營能力，下一步，要加快國有資產(chǎn)的證券化。比如，市國資委將改革調(diào)整管理體制，突出上市公司地位，通過將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或資源等注入上市公司，集中力量做優(yōu)做強上市公司；支持具備條件的企業(yè)盡快實現(xiàn)核心主營業(yè)務(wù)上市或集團整體上市，加快推進國有企業(yè)股份制改革，力爭在十二五期間，實現(xiàn)新增3－5家上市公司，每戶市直管國有企業(yè)集團至少要有1家上市公司，市屬國有企業(yè)資產(chǎn)證券化率達到40%以上的目標；同時，還要加強產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)，在做好原有國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)、股權(quán)托管、碳和排污權(quán)、行政和社會公共資源進場交易的基礎(chǔ)上，探索拓展文化產(chǎn)權(quán)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)等進場交易。

　　“大國資聯(lián)動”

　　探索將非經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍

　　一個“大國資”工作格局正在努力構(gòu)建，按照這個思路，市國資委將積極推動尚未納入市國資委監(jiān)管范圍的市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)逐步納入市國資委的監(jiān)管范圍，探索將非經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍。

　　在全國“大國資”框架下，市國資委將積極對接央企和地方國企，在更大的空間和范圍內(nèi)配置國有資產(chǎn)，積極探索實踐包括資產(chǎn)、資金、項目、人才、經(jīng)驗、產(chǎn)品配套、銷售渠道、信息等等各方面的、全方位的交流合作與資源共享，形成優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展、合力發(fā)展良好局面。