《湖北省省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》出臺(tái)
《湖北省省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》出臺(tái)

文章來(lái)源:湖北國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間:2011-08-16
為加強(qiáng)和改進(jìn)湖北省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理,推進(jìn)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,造就高素質(zhì)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,推動(dòng)以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和省屬企業(yè)科學(xué)發(fā)展,近日,由中共湖北省委組織部、中共湖北省國(guó)資委委員會(huì)聯(lián)合下發(fā)《湖北省省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》(鄂組通[2011]88號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。
《辦法》共九章68條,從適用范圍、省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備的基本條件、職數(shù)和任期、選拔任用、考核評(píng)價(jià) 、教育培養(yǎng)、激勵(lì)監(jiān)督、退出等做了具體規(guī)范。
《辦法》要求:省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素質(zhì),較突出的工作業(yè)績(jī),較強(qiáng)的決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件能力、開拓創(chuàng)新精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),良好的履職素養(yǎng)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。
《辦法》規(guī)定:省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職條件為應(yīng)當(dāng)具有累計(jì)八年以上企業(yè)工作經(jīng)歷或與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、黨群工作相關(guān)的經(jīng)歷;提拔擔(dān)任省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正職的,應(yīng)當(dāng)具有同層級(jí)副職兩年以上工作經(jīng)歷,未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備同層級(jí)副職和下一層級(jí)正職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷;提拔擔(dān)任省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員副職的,應(yīng)當(dāng)具有下一層級(jí)正職三年以上工作經(jīng)歷,未滿三年的應(yīng)當(dāng)具備下一層級(jí)正職和下一層級(jí)副職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷;一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。 另外,擔(dān)任黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,還應(yīng)當(dāng)符合黨章及有關(guān)規(guī)定的要求;擔(dān)任總會(huì)計(jì)師及相當(dāng)職務(wù)的,還應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的職業(yè)資格或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,從事相關(guān)工作時(shí)間累計(jì)不少于八年,相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章另有規(guī)定的,從其規(guī)定。 對(duì)于特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的人才,可以適當(dāng)放寬任職資格條件。面向社會(huì)招聘人才,根據(jù)需要明確特殊的任職資格條件。
《辦法》強(qiáng)調(diào):選拔省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,主要采取組織選拔、公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式進(jìn)行,也可以探索采取委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦的方式進(jìn)行。其中,對(duì)經(jīng)理班子成員的選拔要逐步加大公開招聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。任用省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,可以采取委任制、聘任制、選任制;對(duì)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評(píng)價(jià),分為任期考核評(píng)價(jià)、年度考核評(píng)價(jià)和專項(xiàng)考核評(píng)價(jià),考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),與崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)掛鉤,短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員激勵(lì)機(jī)制; 建立省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為考核評(píng)價(jià)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要內(nèi)容,加強(qiáng)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊(duì)伍建設(shè)。
本辦法自發(fā)布之日起施行。