一是建立健全現代企業制度。加強企業集團管控力度，規定對虧損的二級以下企業必須進行整合，收縮產業鏈條，壓縮管理級次。對水務集團等9戶市管企業進行了公司制改造，進一步規范了公司董事會、監事會和經營者之間的權責，完善了法人治理結構。

　　二是增強企業自主創新能力。大力實施“產學研”相結合的道路，抓住帶動企業發展上臺階的關鍵技術和重點項目攻關，以高等院校和科研院所為依托，充分發揮大專院校、科研院所的人才、科研和視野開闊的優勢，努力提高核心競爭力。要求企業抓住建設山東半島藍色經濟區的有利契機，積極謀劃培育新興產業。

　　三是積極落實國有資產經營責任。進一步完善企業經營業績考核相關制度辦法，推進對標考核，完善分類考核，把業績考核評價結果作為確定企業負責人薪酬和職務任免的重要依據。加強對國有企業負責人經濟責任審計工作，對造成國有資產損失的，追究相關領導人員責任。

　　四是加強企業領導班子和人才隊伍建設。以開展“四好”領導班子活動為載體，加強對市管企業領導人員的培養、教育和引導，不斷提升管理水平。高度重視職工隊伍建設，不斷提升職工操作技能、執行能力、知識結構、創新意識和工作理念，著力打造一支愛崗敬業、技術精湛、作風過硬的高素質、高層次、現代化的職工隊伍，積蓄人才優勢。