一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立市治理“小金庫”工作辦公室，下設(shè)企業(yè)組、行政組和綜合組，市國資委派出三名同志參加企業(yè)組，并由一名處級干部擔(dān)任企業(yè)組組長，負(fù)責(zé)對國有及國有控股企業(yè)“小金庫”的專項治理工作。

　　二是全面動員、廣泛宣傳。加強(qiáng)與宣傳部門積極聯(lián)系，在《濟(jì)南日報》等媒體上刊登全市治理“小金庫”的舉報電話、舉報郵箱，以及治理政策和舉報獎勵的信息。及時印制了《“小金庫”治理舉報公告》，要求國有及國有控股企業(yè)公開張貼。

　　三是制定規(guī)章制度，依法治理。按照省治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神，結(jié)合我市對國有及國有控股企業(yè)監(jiān)管的特點，制定了《濟(jì)南市國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》和《濟(jì)南市國有及國有控股企業(yè)“小金庫”重點檢查實施方案》。

　　四是嚴(yán)格自查及重點檢查。在全市139戶國有及國有控股企業(yè)開展自查自糾，自查面達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，從各企業(yè)主管部門抽調(diào)18人組成6個檢查組，對市直33戶國有及國有控股企業(yè)進(jìn)行重點檢查。

　　五是建立預(yù)防“小金庫”的長效機(jī)制。按照《會計法》等要求，建立、健全嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。嚴(yán)格銀行賬戶審批管理制度，認(rèn)真清理銀行賬戶，徹底解決公款私存、賬外設(shè)賬、多頭開戶等問題。