一是搞好企業投資統計分析和調研工作。堅持定期召開投資工作調度會制度，對投資工作中發現的問題進行調查研究，尤其對投資項目在決策、實施等過程中存在的問題進行匯總分析，找出共性和帶有傾向性的問題，提出指導性意見，引導企業規避投資風險。

　　二是抓好擬建項目可行性論證工作。發揮專家庫作用，加強投資項目論證管理，提高投資決策科學性，重點對元首集團濟陽新廠項目、大觀園和人民商場綜合體等項目進行論證。

　　三是做好重點項目跟蹤服務工作。幫助企業做好有關建設手續的辦理工作，使項目按計劃實施。積極推進齊魯化纖商河項目、金鐘章丘二期建設項目等項目的建設工作，確保項目順利實施，達到早建成、早投產和早受益的目標。