6月21～24日，福建省國資委周聯清主任率國資委有關人員赴省屬企業調研。

　　在石化集團調研時，周聯清主任指出，石化集團在這幾年困難的發展階段，大家齊心協力，共渡難關，現在是看到了曙光。這得益于省委、省政府對石化產業的重視，得益于石化集團班子鍥而不舍的推動，得益于石化員工的共同努力。從“十二五”規劃來看，石化集團是省國資委16家所出資企業中發展規劃最好的企業之一，有非常難得的好項目、大項目，要好好組織實施，把現有的在建項目盡快讓它高標準投產；后續項目不能等，新的項目前期一定要做好，做到高標準、高起點，規劃要有前瞻性，一定要做到國內先進，要達到國際水平。要明確自身的發展方向，新上的項目要從企業發展規律、市場規律出發，要以效益為前提，按照市場發展前景，加快發展。同時，要進一步加強和規范內部管理，要把石化集團的干部員工隊伍建設好，保持穩定。

　　在東南造船廠調研時，周聯清主任充分肯定了東南造船廠的成績，東南造船廠廣大干部職工長期保持艱苦奮斗的優良傳統和積極向上的精神面貌，在場地小、投入少的情況下，依靠內部管理水平提升和準確的產品市場定位，在日益激烈的市場競爭中取得了快速發展，成績來之不易。他提出，一要進一步提升內部管理水平，加強現場管理，促進工藝流程再上新臺階；二要眼光放遠，爭取多承接訂單；加大研發力度，加快轉型升級，確保可持續發展；三要繼續扶持好福寧重工，確保企業平穩發展，四要繼續謀劃長遠大的發展，努力做強做大船舶工業，在激烈的市場競爭中爭取更多的話語權。

　　在中閩水務投資公司調研時，周聯清主任指出，福建投資集團的發展思路非常清晰，幾個業務板塊都非常好，與央企的合作成功。金融板塊管理要規范并爭取上市，自身有控制力的產業要抓住機遇發展。水務是很好的產業，是一個民生產業，也是政府非常關注、老百姓非常關心的產業，涉及社會穩定和社會管理問題。因此，水務的發展要超常規，加緊覆蓋，想辦法獲取水資源市場，在大的工業區、城鎮進行布局。他同時要求中閩水務投資公司應盡快組織人員在省內進行摸底調查，篩選啟動一批項目前期，爭取發展空間。中水回用是國家提倡循環經濟、節約用水的重要舉措，政府全力支持，可先做幾個樣榜進行試點。在污水處理方面，可以發揮國有資本的力量把水務產業鏈發展起來。

　　在青山紙業調研時，周聯清主任強調，一是要進一步擴大行業影響力，充分發揮在行業、區域中的競爭優勢，做好項目與技改支撐，要高標準嚴要求，對產品、工藝等方面進行深入調研，對后期公司發展留有充分的發展空間，要充分抓住“十二五”發展的戰略機遇期，做大做強企業，既要敢想、更要敢做，“十二五”要將規模做到行業前列；二是要將降低能耗和污染物排放作為企業生產經營工作的重中之重，要用國際一流的標準要求自己，對降低能耗和污染物排放要舍得投入，降低經營成本和消除環保隱患；三是要做好上下游產業鏈延伸的文章，建立長期合作關系的穩定原料供貨渠道，同時也要向下游產業鏈延伸，提高產品附加值；四是要充分調動員工的積極性，保持企業經營業績與員工收入同步增長，要善待職工，進一步增強企業凝聚力和向心力。

　　在福建八方物流調研時，他指出，一要以全球視野科學合理布局物流網絡，在立足海西經濟區的同時，要突破江西、湖南等內陸地區，在全球展開布局，促進我省高速公路等物流基礎設施的有效利用。二要以國際知名品牌、冷鏈等高端物流為核心，提升物流品牌價值；以煤炭、鐵礦石、木片等大宗物資為重點，選擇好物流合作伙伴；以港口、海運為依托，構建海鐵聯運、海空聯運等物流方式，積極與江西、湖南等內陸地區產業鏈開展有效對接。三要開展好物流硬件設施建設，進一步推進港口建設，增強海運實力，發展陸地運輸規模，提升物流整體競爭實力。四要加強物流信息化建設，提升物流信息化管理水平。以物流信息化為平臺，推進物流在全球的拓展。

　　在廈鎢調研時，他強調指出，廈鎢目前具有市場、技術、人才等方面的競爭優勢，要發揮自身優勢，并積極獲取戰略資源，加快發展步伐。

　　在海峽科化公司調研時，他提出，海峽科化要抓住發展機遇，繼續做好西部發展戰略，加大區域市場開發，完善和深化產業鏈建設，全面完成“十二五”規劃目標并實現新的跨越式發展。

　　在鴻山熱電廠調研時，他指出，鴻山熱電二期工程要緊扣節能環保新技術，同時做好設備催交工作，確保設備及時到位。在永安煤業公司調研時，他提出，能源集團要加強管理，提高安全質量標準化水平，確保安全生產。要切實采取措施，提高采掘面的單產單進水平。對井下的技術骨干要善待，要減輕工人的勞動強度，切實建好采掘這支隊伍。要利用開發好資源，提高回采率，達到提高效率降代成本的目的。