一是認(rèn)真抓好監(jiān)督檢查工作的落實，提高監(jiān)督檢查的質(zhì)量。堅持融入企業(yè)，強化過程監(jiān)督，常駐企業(yè)開展日常監(jiān)督，注重深入企業(yè)各個層次了解和掌握情況，分析和解決問題，實現(xiàn)事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。在全面了解派駐企業(yè)經(jīng)營管理狀況的基礎(chǔ)上，突出工作重點。主要針對公司財務(wù)和公司董事會及高管的履職行為進行監(jiān)督，行使好有關(guān)法律法規(guī)賦予監(jiān)事會的質(zhì)詢權(quán)、建議權(quán)、糾正權(quán)等法定職權(quán)；認(rèn)真履行好財務(wù)監(jiān)督檢查權(quán)，確保公司財務(wù)信息的真實、完整、合法。要注意投融資、擔(dān)保、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、大額資金調(diào)動，加強檢查力度，確保資金安全；發(fā)揮好監(jiān)督檢查報告的作用，對企業(yè)的改制、重組、重大產(chǎn)權(quán)變動、高風(fēng)險投資業(yè)務(wù)等出資人關(guān)注的重大事項要加強監(jiān)管，及時向國資委報告情況，充分揭示企業(yè)存在的問題、風(fēng)險及隱患，做到防范在先，避免國有資產(chǎn)流失。

　　二是積極探索監(jiān)事會監(jiān)督工作創(chuàng)新，提升監(jiān)督工作合力。監(jiān)事會在所監(jiān)管企業(yè)主動承擔(dān)起監(jiān)督資源整合的責(zé)任，不管是年度財務(wù)決算審計，還是財務(wù)信息質(zhì)量抽查和專項檢查，監(jiān)事會可與企業(yè)內(nèi)部審計、監(jiān)察、法律、財務(wù)、投資等部門建立起溝通協(xié)調(diào)機制，根據(jù)職責(zé)扮演好組織、參與和協(xié)調(diào)等角色，促進內(nèi)部監(jiān)督資源整合，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督各自優(yōu)勢，實現(xiàn)信息共享。同時，加強與國資監(jiān)管各相關(guān)部門的信息溝通，實現(xiàn)資源共享，提升監(jiān)督合力，避免監(jiān)督檢查工作的重復(fù)。

　　三是大力加強監(jiān)事會隊伍建設(shè)，切實提高履行監(jiān)事會職責(zé)的能力素質(zhì)。進一步加強自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的隊伍。加強學(xué)習(xí)，堅持把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，認(rèn)真組織開展各種形式的專業(yè)培訓(xùn)，積極開展監(jiān)事會理論研討，及時了解掌握國家和省、市相關(guān)政策信息，了解各地監(jiān)事會工作好的做法和經(jīng)驗，結(jié)合濟南市國有企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作；加強制度建設(shè)，健全監(jiān)事會基本工作制度，完善監(jiān)事會運作機制，提高監(jiān)事會規(guī)范運作水平；努力培養(yǎng)嚴(yán)格的作風(fēng)和良好的形象。始終堅持監(jiān)督工作的“六要六不要”，保持監(jiān)督工作的獨立性和有效性。敢于堅持原則，講實話，查實情，求實效，嚴(yán)格遵守監(jiān)事行為規(guī)范，時刻注意自己的言行，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，樹立監(jiān)事會的良好形象。著力打造一支政治上強、業(yè)務(wù)上精、紀(jì)律上嚴(yán)、作風(fēng)上硬、工作上實的監(jiān)事會隊伍。