為落實青島市委、市政府關于“尋標、對標、達標、奪標”工作要求，做優做強市國有企業，培育一批具有國內乃至國際競爭力的一流企業，青島國資委進一步完善了企業負責人經營業績考核與薪酬管理體系，堅持“同一行業，同一尺度”考核原則，在區分一般競爭類、基礎設施類、政府投資類、城市公共服務類等行業類別實施分類考核的基礎上，建立了行業對標分析考核機制，引導企業以國際、國內同行業先進企業為標桿，不斷積聚優勢，改進短板，持續提高經營管理水平和競爭能力。主要做法是：

　　一是突出企業管理短板，凝聚發展優勢，合理確定對標考核目標。在對標考核工作中，根據企業所處行業情況，選取反映盈利能力、資產質量、風險控制等方面的考核指標，如凈資產收益率、流動資產周轉率、資產負債率、成本費用利潤率等，與全國同行業同類型企業進行橫向對標，引導企業凝聚發展優勢，增強短板管理，改進不足，提高經營管理水平。

　　二是實現與考核結果掛鉤，嚴格獎懲。企業對標考核指標完成情況，與國務院國資委公布的企業績效評價標準值進行對標分析，區分優秀、良好、平均、較低和較差五個等級，與企業經營業績考核結果和負責人薪酬掛鉤，如企業有一項指標低于行業平均值，考核結果原則上不得高于B級；有一項指標低于行業較差值時，扣減企業負責人績效年薪的20%；有兩項指標低于行業較差值時，扣減績效年薪的50%；有三項指標低于行業較差值時，則扣減全部績效年薪，從而嚴格了考核獎懲，強化了責任落實。

　　三是鼓勵企業爭先創優，實現對標考核與對標管理相結合。鼓勵企業結合本企業戰略發展規劃、行業發展趨勢、自身優勢與管理短板等情況，在對標考核基礎上，選擇同行業中的優秀企業為標桿企業，選取相應指標，做好尋標對標達標和奪標工作，不斷縮小差距，保持和增進自身發展優勢，實現做優做強做大。

　　下一步，青島國資委將按照市委、市政府要求，以“世界眼光、國際標準，發揮本土優勢”為指引，進一步修改完善市管企業經營業績考核與薪酬管理辦法，將行業對標指標作為重要考核指標實施考核，并占一定考核權重，進一步強化行業對標考核力度，引導企業認清自身優勢和管理短板，不斷提升核心競爭力和可持續發展能力，實現健康可持續發展。