2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，面對新形勢、新任務(wù)，連云港市國資委多措并舉，確保當(dāng)好國有資產(chǎn)的“守護(hù)神”，充分發(fā)揮“燈塔”的引領(lǐng)作用。

　　一是以貫徹落實(shí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》為核心，嚴(yán)格依法行權(quán)履職。連云港市國資委相繼修訂完善了強(qiáng)化監(jiān)管的規(guī)章和規(guī)范性文件，對企業(yè)上報(bào)的“三重一大”實(shí)施方案等文件提出修改意見并及時(shí)予以批復(fù)。

　　二是完善經(jīng)營業(yè)績、國有資本經(jīng)營預(yù)算等制度建設(shè)。強(qiáng)化管理“短板”和風(fēng)險(xiǎn)管控考核，積極推進(jìn)行業(yè)對標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增加值考核，規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人考核辦法。

　　三是在完善重要子企業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，加強(qiáng)對非主業(yè)投資的考核管理，引導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步聚焦主業(yè)。

　　四是建立和完善投資項(xiàng)目后評價(jià)制度，加強(qiáng)對企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營管理活動的實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)督。

　　五是繼續(xù)完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督工作體系，探索建立監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)信息公開披露及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等管理制度。完善財(cái)務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管控。

　　六是建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)跟蹤研究、協(xié)調(diào)解決監(jiān)管企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題。按照《連云港市市屬國家出資企業(yè)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》的要求，對監(jiān)管企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、發(fā)行債券等重大經(jīng)營決策事項(xiàng)以及重大對外融資、抵押、擔(dān)保、投資等資產(chǎn)處置行為，進(jìn)行事前報(bào)告、事中檢查、事后評估。

　　七是引導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管企業(yè)黨組織工作范圍、工作手段、工作機(jī)制逐步從全面性、直接性、人治性向政治性、間接性和法制性轉(zhuǎn)變。

　　八是堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)貫穿于國資監(jiān)管和企業(yè)改革發(fā)展的全過程。

　　九是大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，為連云港市國資工作提供強(qiáng)大的科技資源保障。

　　十是切實(shí)加強(qiáng)國資監(jiān)管戰(zhàn)線自身建設(shè)，全面提高“掌舵能力”。