2011年，大連市國資委進一步完善三個體系，加強出資企業(yè)安全生產管理工作。一是完善責任體系建設。責任要落到實處，從董事長、總經理到勞務工、農民工，要人人有責，人人問責。企業(yè)要自上而下逐級簽訂'安全生產工作責任書',督促企業(yè)實行分級管理，逐級落實，嚴格考核、獎懲制度。

　　二是完善監(jiān)管體系建設。要繼續(xù)理順監(jiān)管關系，監(jiān)督與管理部門要各司其職，各有側重。監(jiān)督要職責分明，層次清晰；管理要分工明確，落實到位。要督促基層單位、車間、工段、班組，牢固樹立'管生產就必須管安全'的責任意識，做到人人參與保安全，處處安全有人管，不留死角。

　　三是完善應急救援體系建設。人財物要有保障，應急搶險救援要專業(yè)化，按照裝備要有保障、隊伍要演練、處置要得當、預案要科學合理可操作的要求，敦促企業(yè)做好日常自檢自查和及時整改完善。今年要組織專家對出資企業(yè)的應急救援方案進行全面評估，再次進行修改完善并組織演練。