青島港現有員工24000多人，其中8000人為農民工。近年來，青島港堅持發展以人為先，積極構建企業和員工共生、共贏、共同成長的勞動關系，通過加強教育培養、引導崗位成才和實行同工同酬等方式，使港口農民工實現了“四個轉變”。

　　一是由技能匱乏向技術型工人轉變。青島港投入上千萬元，組建了9個專業化實訓基地。每年組織農民工參加全集團為期三天的全員安全脫產大培訓，每月定期開展農民工“211”培訓，還專門設置了農民工工作室，安排外出進修，全面提升農民工技能水平。目前已有3000多名農民工成為具備高技能的“金藍領”。

　　二是由掙錢吃飯向實現價值轉變。青島港堅持用人不唯學歷、職稱、資歷、身份和年齡，積極選拔農民工人才，目前已有540多人擔任班長、副班長，37人擔任隊長、副隊長，1人擔任分公司黨委書記。

　　三是由短期務工向當家作主轉變。為了更好地發揮農民工作用，青島港推行農民工轉合同工制度，已有3075名農民工被錄用為合同制工人，實行集團農民工和正式工同工同酬。

　　四是由打工者向新時期產業工人轉變。2010年，出臺了為農民裝卸工評職稱的辦法，開創了全國企業的先河。農民工也擁有參政議政權。民主選舉了65名農民工代表參加集團每年兩次的職代會，參與港口決策。集團出臺有關規定時，也廣泛征求農民工的意見。對于農民工提出的“金點子”、創造的科技成果件件給肯定、件件有獎勵。