上海市國(guó)資委和上海市經(jīng)濟(jì)信息化委聯(lián)合召開市國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)信息化工作推進(jìn)會(huì)
上海市國(guó)資委和上海市經(jīng)濟(jì)信息化委聯(lián)合召開市國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)信息化工作推進(jìn)會(huì)

文章來(lái)源:上海國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間:2011-03-25
3月17日,上海市國(guó)資委和市經(jīng)濟(jì)信息化委聯(lián)合召開市國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)信息化工作推進(jìn)會(huì)。市國(guó)資委副主任胡宏偉、市經(jīng)濟(jì)信息化委副主任劉健出席會(huì)議并講話,市國(guó)資委秘書長(zhǎng)馬詠華主持會(huì)議。市國(guó)資委系統(tǒng)各單位、區(qū)縣國(guó)資委信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)和信息化管理工作負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
胡宏偉回顧總結(jié)了近年來(lái)市國(guó)資委系統(tǒng)信息化工作情況,分析了企業(yè)信息化的成功案例,強(qiáng)調(diào)信息化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要力量,必須從戰(zhàn)略高度予以重視。會(huì)議明確,到“十二五”末,市國(guó)資委系統(tǒng)要建立組織健全、制度配套、操作協(xié)同的信息化管理體系,建立國(guó)資監(jiān)管信息系統(tǒng)和企業(yè)集團(tuán)信息化兩大平臺(tái),使信息化成為國(guó)資監(jiān)管的基本手段和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)手段。
胡宏偉對(duì)當(dāng)前做好信息化工作提出了五點(diǎn)意見。1、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),特別是“一把手”要從全局性、戰(zhàn)略性的高度,把發(fā)展信息化擺到重要位置,建立健全信息化工作機(jī)制,親自協(xié)調(diào)推動(dòng)重大信息化項(xiàng)目實(shí)施。2、規(guī)劃是引領(lǐng)。規(guī)劃既要有前瞻性,也應(yīng)有可行性,充分考慮企業(yè)的實(shí)際和發(fā)展需要,規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng),分步實(shí)施,逐項(xiàng)分解任務(wù),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。3、管理是核心。信息化的實(shí)質(zhì)是管理,體現(xiàn)的是管理思想,基礎(chǔ)是管理模式,而網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)只是手段。4、投入是保障。企業(yè)信息化需要持續(xù)的投入,但是投入必須要與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,注重投資效益。5、漸進(jìn)是原則。信息化要遵循從無(wú)到有、從低到高的漸進(jìn)原則,持續(xù)改進(jìn),不斷提升,而不能好高騖遠(yuǎn),急于求成。
劉健總結(jié)了上海“兩化”融合情況,通過(guò)抓規(guī)劃、抓合作、抓宣傳、抓平臺(tái)做好總體布局;通過(guò)抓典型、抓聚焦、抓園區(qū)、抓創(chuàng)新、抓培訓(xùn)、抓評(píng)估體現(xiàn)深化。同時(shí)對(duì)企業(yè)信息化提出三點(diǎn)意見:一是要提高對(duì)信息化重要性的認(rèn)識(shí),二是要有序推動(dòng)新興信息技術(shù)應(yīng)用,三是要高度重視企業(yè)信息化的效率、效益和效能。
馬詠華對(duì)貫徹會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求:一是切實(shí)做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),二是編制完善企業(yè)信息化規(guī)劃,三是加快建設(shè)或完善統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái)。
會(huì)上舉行了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)試運(yùn)行開通儀式。該系統(tǒng)將作為國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的綜合信息服務(wù)平臺(tái),在全系統(tǒng)試運(yùn)行,標(biāo)志著國(guó)資管理信息化進(jìn)入了新的階段。電氣(集團(tuán))、紡織(集團(tuán))、國(guó)際港務(wù)集團(tuán)、城投公司、上汽股份交流了企業(yè)信息化工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。