在最近召開的湖北省國資監(jiān)管工作會議上，湖北省副省長段輪一強調，湖北省國有企業(yè)改革發(fā)展要堅持圍繞“一個目標”，把握“三個關鍵”，處理好“五個關系”。

　　圍繞“一個目標”，即圍繞“國有資產保值增值、國有企業(yè)做大做強”這一目標，加快經濟發(fā)展方式轉變，不斷提高資源配置效率。

　　把握“三個關鍵”，即把握“招商引資、項目建設、體制創(chuàng)新”三個關鍵。招商引資是推進湖北國有經濟加快發(fā)展的最有效的手段之一，是一個“注入”的概念，湖北省在調整結構的基礎上，堅持不懈地抓好招商引資，特別是抓好與央企的對接，通過引入增量來盤活存量、擴大總量、優(yōu)化結構，夯實發(fā)展的基礎。項目建設是通過項目建設吸納各類發(fā)展要素，是一個“集聚”的概念，是提升產業(yè)層次、促進結構調整的重要載體，湖北省扎扎實實抓好項目建設，大力培育新的經濟增長點，不斷增強國有經濟發(fā)展后勁。體制創(chuàng)新是依靠體制機制創(chuàng)新激發(fā)各類要素活力，是一個“轉化”和“釋放”的概念，是國有經濟發(fā)展的根本動力和有效保證，湖北省著力推進科技、管理和企業(yè)制度等各種體制創(chuàng)新，增創(chuàng)國有企業(yè)發(fā)展的體制機制優(yōu)勢。

　　處理好“五個關系”，即處理好“當前和長遠、總量和結構、傳統(tǒng)和新興、引導和主體、全局和局部”五個關系。一是處理好當前和長遠的關系。兼顧當前利益和長遠發(fā)展的關系，既抓好當前、解決發(fā)展不夠的問題，又謀劃長遠、解決可持續(xù)發(fā)展的問題。二是處理好總量與結構的關系。立足現有基礎，充分挖掘潛力，堅持揚長避短，大力調整產業(yè)結構、企業(yè)結構、產品結構、所有制結構，以增量促進存量的優(yōu)化，以存量帶動增量的進入，在結構調整中促進總量的擴張。三是處理好傳統(tǒng)與新興的關系。既注重傳統(tǒng)產業(yè)的優(yōu)化、改造和提升，促進傳統(tǒng)產業(yè)高級化；又推動國有資本主動進入戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域，發(fā)揮好引領和帶動作用。四是處理好引導與主體的關系。加強政府引導和出資人推動，加大調整重組的力度，推進國有經濟科學發(fā)展；同時，尊重企業(yè)的市場主體地位，以企業(yè)為主體，以市場為導向加快發(fā)展，發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。五是處理好全局和局部的關系。牢固樹立“大國資、一盤棋、一家人”的理念，做到立足全局謀劃局部，謀劃好局部支撐全局，實現全省協調聯動，共同推動國有經濟布局和結構調整，促進國有企業(yè)做大做強。