遼寧省人才工作會議上，省委、省政府印發了《2010—2020遼寧省人才發展規劃》，并就貫徹落實規劃安排進行了任務分工。作為人才工作領導小組成員單位之一的省國資委黨委，重點負責省屬企業各類人才隊伍建設的宏觀指導、高層次經營管理人才隊伍建設以及急需管理人才的引進等工作。做好這項工作，需要重點把握好以下幾點：

　　一、要準確把握全省人才工作會議精神和《人才發展規劃》部署要求。全省人才工作會議強調，人才資源是遼寧老工業基地振興的第一資源。實現遼寧老工業基地全面振興新跨越，必須確定人才優先發展的戰略布局，引領我省經濟社會的又好又快發展。省屬企業作為振興遼寧老工業基地的中堅力量，必須堅定不移地走人才強企之路。在改革發展中堅持人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新，重點解決發展中存在的高層次管理和創新人才缺乏、整體創新能力不強等問題，為省屬企業的科學、創新、可持續發展提供堅強的人才保證和智力支持。

　　二、正確認識省屬企業人才工作存在的薄弱環節。當前正是我省優化國有經濟布局、推進國有企業調整重組、加快企業體制機制創新的關鍵時期。同省屬企業面臨的改革發展形勢和任務相比，人才工作仍然存在許多不相適應的地方，主要表現在：一是人才觀念還相對滯后，人才工作缺乏超前意識和戰略思考；二是人才隊伍結構性矛盾比較突出，具有創新精神、行業技術進步、熟練掌握高新技術的高層次人才仍然缺乏；三是市場配置人才資源的基礎性作用還沒有得到充分發揮；四是部分企業高層次人才流失現象還未得到有效遏制；五是人才評價和激勵約束機制還需進一步完善。

　　三、以改革創新精神開創省屬企業人才工作新局面。加強新時期省屬企業人才工作，要以科學發展觀為指導，樹立正確的人才觀念，加快企業人事制度改革和政策創新，真正把服務企業科學發展作為人才工作的根本出發點和落腳點，以改革創新精神開創省屬企業人才工作新局面。

　　１、指導省屬企業優先做好人才整體開發規劃和人才強企戰略實施計劃。按照“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的人才工作指導方針，緊密結合進一步推進和深化全省國有企業改革的具體任務要求，制定目標明確、措施得力、重點突出、效果明顯的人才整體開發規劃和“人才強企”戰略實施計劃，將省屬企業的人才資源優勢轉化為加快企業科學發展的內生動力和競爭實力。

　　2、以增強引領科學發展能力為核心，大力加強高層次經營管理人才的教育培訓工作。按照我省《人才發展規劃》的總體安排，結合省屬企業人才工作實際，研究制定《遼寧省省屬企業2011—2015年經營管理人才隊伍發展規劃》，以優秀企業培養工程為載體，以提高創新創造能力、戰略決策能力、組織協調能力、市場應變能力和經營管理能力為核心，努力建設一支具有全球戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀企業家和一支高水平的經營管理人才隊伍。

　　3、積極倡導人才新觀念，不斷完善和創新人才選用方式。積極破除論資排輩、求全責備等不利于人才成長和人才使用的落后觀念，不斷健全和完善具有鮮明的國有企業特色的人才選用工作機制。堅持民主、公開、擇優、競爭原則，積極推行內部競爭上崗、公開招聘、人才市場選聘等人才選用方式，促使優秀人才脫穎而出，不拘一格地選拔使用優秀人才。

　　4、遵循市場經濟規律，進一步完善省屬企業高層次經營管理人才管理制度。研究制定《遼寧省省屬企業領導人員綜合考核評價暫行辦法》，提高對高層次經營管理管理人才評價工作的科學性、客觀性和公正性。研究制定《遼寧省省屬企業領導人員管理暫行辦法》，建立和實行企業領導人員聘任制、任期制和任期目標責任制，實現契約化管理。積極探索和實行職業經理人資質評價制度，推進經營管理人才隊伍的職業化、專業化建設進程。

　　5、進一步營造有利于提高人才效能的企業環境。指導省屬企業不斷加大人才工作的資金和政策投入力度，為各類人才在改造提升我省鋼鐵、汽車、煤炭等傳統支柱產業和培育壯大生物制藥、新能源等新興產業中發揮才智創造條件。大力加強省屬企業文化建設，廣泛宣傳在企業改革發展中做出突出貢獻的優秀人才先進事跡，努力營造尊重人才、見賢思齊、百花齊放、百家爭鳴、鼓勵創新的良好氛圍。