為深化改革、加快推進企業體制創新，實現企業科學發展，近日，威海國資集團公司著手在企業內部推行薪酬分配制度改革。目前改革工作正在有序推進：一是根據市國資委對公司的年度考核指標，結合公司實際，制定了各部室的考核指標和賦分標準；二是聘請人力資源管理專家，為公司量身定制了專業的《薪酬設計與績效考核工作方案》，并對有關人員進行了培訓；三是根據公司五年發展戰略規劃，修改完善了《各部室主要職責及崗位說明書》；四是成立了由公司領導、各部室負責人和職工代表共同組成的薪酬改革與考核委員會，負責薪酬改革和考核過程中相關制度及改革方案的制定、部室和員工績效考核和審查等工作。薪酬設置和績效考核的相關實施細則及其他工作也將陸續展開。