日前，青島國資委召開外派監督機構2010年上半年工作總結會，全面回顧和總結上半年我市外派監督工作取得的成績，分析國資監管工作面臨的形勢，部署下半年工作任務。青島國資委有關領導、市直企業監事會主席、財務總監、專職監事、監事會秘書共50余人參加了會議。青島國資委副主任張廣鴻到會并講話。

　　會上，各監事會、財務總監對上半年外派監督工作開展情況以及工作中存在的問題進行了溝通和交流，并提出了下半年工作安排，三位專職監事就開展年度監督檢查工作的經驗體會進行了交流。

　　張廣鴻副主任在講話中對外派監督工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出了要求。張主任強調，外派監督要努力做到以下三點。第一，要充分發揮監督工作有效性。外派監督機構要做好企業的“保健醫生”，要形成“會診”，而不是“轉診”，要給企業“把好脈，開好方”， 不斷提高監督工作的針對性并抓好整改，以促進企業健康持續發展。第二，要研究好工作定位，監事會、財務總監，出資人監事，從公司法角度來講，是企業法人治理結構的有效組成部分，同時又是出資人派出機構，在實際工作中要擺正位置，正確處理監督與服務的關系，要認真探討適用監事會、財務總監外派內設管理模式的監督方式方法，切實做好監督工作。第三，要有側重點地開展監督工作，一要關注“資本”管理。本錢是監管企業生存發展的基礎，也是我們國有經濟的發展基礎，因此，既要關注其保值增值，也要研究量力而行，強化資本約束的觀念，不能單純地依靠高負債來貪大求快；二要關注“風險”，風險管理和內部控制，是企業管理永恒的主題，在現階段應特別關注企業法規、政策風險、操作風險以及市場風險；三要關注企業的市場價值，要把企業即期效益與企業市值長遠增加結合起來分析判斷，要站在出資人角度從根本上、長遠上關注企業的價值增加。