為進一步完善企業法人治理結構，強化國資監管，促進企業健康發展，實現國有資產保值增值，今年以來，杭州市國資委進一步加大了監事會建設力度。一是配齊監事會成員。今年2月，杭州市國資委召開專題會議，研究確定監事會主席任職單位，并在每家企業安排2名財務總監兼任專職監事，同時積極指導各企業按規定選舉職工監事。目前，12家國有資產營運機構監事會組織建設已全面完成。二是完善工作制度。杭州市國資委先后制定了《杭州市國有資產營運機構支持配合監事會依法開展當期監督工作規則（試行）》等辦法，并下發了《關于2010年市各有關國有資產營運機構監事會工作的指導意見》，明確今年各監事會工作任務和重點。三是開展業務培訓。為進一步提高工作水平，市國資委對外派監事進行了為期一周的業務培訓，并組織監事會主席赴外地考察學習先進經驗。四是加強工作聯系。建立了監事會主席季度例會和專職監事月度例會制度，并編發《監事會工作專報》，確保信息暢通。

　　監事會主席到位后，認真履職，推動監事會工作有效開展。一是建立和完善了內部工作制度，明確了人員內部分工，提出了月度和年度工作計劃，促使監事會工作規范、有序進行；二是深入杭橡集團等企業進行調查研究，為企業發展獻計獻策；三是充分發揮監事會即時監管作用，針對部分企業存在的企業房產租金不合理等問題進行調查，并提出了改進意見。四是加強與中介機構的協同配合，通過加強與審計等中介機構的聯系，探索監事會參與現場監督指導工作的具體形式，建立審計意見落實情況的督促與反饋工作機制，實現優勢互補，形成監督合力。