編者按：新形勢下，國企黨建工作如何適應企業發展需求，融黨建工作和企業生產經營為一體，勇于變革，不斷創新、不斷增強活力，中國名酒店組織成員之一的宜昌桃花嶺飯店董事長、總經理鮑希安聯系實際作了深刻地闡述。

創新黨建工作助推企業發展
宜昌桃花嶺飯店董事長  鮑希安

　　胡錦濤同志指出：“世情、國情、黨情的深刻變化對黨的建設提出了新的要求，全黨必須居安思危，增強憂患意識，常懷憂黨之心，恪盡興黨之責，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯”。當前，國有企業面對各種信息渠道暢通，人們的視野不斷拓寬，思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強等諸多特點，黨建工作必須勇于改革，大膽創新，以變應變，圍繞增強企業黨組織的凝聚力、戰斗力，推進企業改革發展努力探索創新企業黨建工作的新路子。

　　一、當前企業黨建工作存在的薄弱環節和問題

　　一是少數黨員干部對加強企業黨建工作認識不足。在片面追求經濟效益中把黨建工作任務視為負擔，得過且過，淡化組織觀念，弱化黨組織生活，“三會一課”難以有效落實。

　　二是少數黨員先鋒意識不強，沒有表現出應有的模范帶頭作用。仍有黨員“只掛牌子，不干實事”，其原因除了本人思想滑坡、黨員意志衰退外，也有組織管理不到位、監督不夠、考核不細的因素。

　　三是人才激勵機制不完善，優質服務管理人才流失。由于宜昌酒店業競爭激烈，各大酒店以重金“挖人”現象嚴重，我店近年來流失的一線服務、管理人員不在少數，給接待服務工作造成了一定影響，一線服務骨干“掉檔”的狀況;需要建立完善人才激勵的長效機制，并決定首先在餐飲部進行等級服務員試點，對服務員的綜合素質如理論知識、服務技能、工作表現、身體條件等方面進行嚴格考評，按考評成績聘任職級，給予相應的工資待遇。

　　四是對入黨積極分子培養教育力度不夠。有的入黨積極分子反映，申請入黨后，組織很少找其談話，并要求加強理論學習和輔導。認真培養考察，明確培養責任，組織入黨積極分子參加公司和支部的學習和活動，組織符合條件者參加市國資委黨委入黨積極分子培訓班；

　　二、創新是新時期加強企業黨建工作的重要課題

　　企業黨組織是助推企業改革發展的精神動力和組織保障，面對新形勢要保證企業黨組織的旺盛活力必須緊密結合企業實際，不斷開拓創新，才能承擔起時代賦予企業黨組織的歷史使命。

　　一是要把握新形勢。當前國內外形勢發生了許多重大而深刻的變化，危機與機遇并存，對黨建工作提出了新的考驗、新的課題和新的要求，要求我們從根本上不斷改進和創新領導體制和組織制度，提高領導水平和組織效率，造就一大批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、富有創新精神和開拓意識的黨員干部隊伍和各方面人才隊伍，牢固樹立創新意識、弘揚創新精神、增強創新能力，主動適應發展需要，站在企業戰略發展的高度思考黨的工作，增強黨建工作的主動性、融合性和前瞻性，促進企業健康發展。

　　二是要樹立新觀念。黨建工作面臨的新形勢、新任務，需要準確把握時代脈搏和國內外形勢，認真研究新情況、新問題，找出解決問題的辦法，迎接新的挑戰，在新的實踐中進行新的探索和創造。因此，要求我們樹立強烈的創新意識，超越以往已經形成的習慣思維定勢，建立起適應企業科學發展的理念，自覺地把黨建工作與促進企業改革發展的大局結合起來，不斷推進企業黨建工作創新。

　　三是要適應新變化。在建立和完善現代企業制度的過程中，企業的產權關系、領導體制、組織結構、管理方式等方面都發生了深刻的變化，黨建工作也隨之有了新變化。面對新形勢、新變化和新要求，需要我們與時俱進，以改革的精神，研究新情況、解決新問題，適應新變化，努力做好新形勢下的黨建工作，始終堅持黨對企業的政治領導不動搖，始終堅持圍繞經濟建設加強黨的建設不動搖。

　　三、推進黨建工作創新必須要緊密聯系企業實際

　　黨建工作創新，必須緊密聯系國企改革與發展的實際，既要堅持黨建工作的基本原則，又要符合企業發展的規律，突破傳統觀念的束縛，不斷解放思想，圍繞企業體制創新而創新。在企業改革不斷深化、現代企業制度的不斷完善，黨組織的政治核心作用顯得尤為重要。企業黨委必須始終堅持中心組學習制度、堅持集體領導和民主集中制原則、堅持黨管干部制度、扎實開展“四強”黨組織、“四優”共產黨員活動。近幾年桃花嶺飯店之所以能成為宜昌乃至三峽地區第一家中國名酒店組織成員和三峽地區最大、最專業的酒店管理輸出公司，靠的就是圍繞飯店發展抓黨的建設，抓黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用發揮。

　　工作方針創新。加強基層黨組織建設，必須把上級黨組織的要求與企業的實際結合起來，找準定位，選好工作切入點，積極創新黨建工作與企業中心工作的有機結合，發揮黨組織的政治核心作用的實現形式。公司黨委針對新形勢、新特點，緊緊圍繞企業中心工作，想問題、辦事情、做決策、搞活動，充分發揮黨組織的保證作用和黨員的先鋒模范作用，保證各項接待任務圓滿完成，順利完成公司組織機構調整、人員整合、擴建改造任務。

　　工作形式創新。隨著公司的改革改制的需要，公司黨委積極探索黨建工作新的形式和新的方法，通過對黨的工作方式、方法的更新，使之更加靈活多樣，更加富有成效。在管理人員的選拔方式上引入競爭機制，堅持公開、公正、競爭、擇優原則，通過內部競聘、黨委集體研究、向員工公示無誤再行聘用等程序，推動了用工制度改革，同時也為企業提供了合理的人力資源，取得了積極效果。

　　機構設置創新。現代企業制度要求企業黨組織要按照精干高效的原則設置工作機構、配備工作人員。近年來公司本著職能集中、機構精簡、人員整合的原則重新設置部門，各黨支部也隨之調整組織設置，將原有的六個支部調整為四個支部，并根據公司運營發展和實際工作需要，新成立了黨委辦公室，便于專業化管理。

　　工作制度創新。公司黨委結合實際出臺了一系列制度，涉及組織、宣傳、紀檢監察、工會、團委等各方面，對黨組織開展工作起到了很好的指導作用。由于制度的創新和完善是一個沒有終點的過程，在工作實踐中，我們也感到隨著形勢的變化和企業改革發展的不斷深入，在黨建工作制度建設方面還存在滯后于黨建工作實踐的問題，有適應性不強、不夠具體的現象，因此我們把工作制度創新擺在重要位置，有計劃、有針對性地充實完善各項制度，保證黨建工作與企業改革發展緊密聯系。

　　工作載體創新。創新工作載體，將黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用集中體現在富于時代性和創造性的活動中，對提高黨員隊伍的素質、提高企業凝聚力具有積極效果。近幾年，我們通過開展“知榮辱樹新風”、“挑戰效率、創新服務”等主題活動，培育企業文化，弘揚企業精神；通過開展黨員示范教育活動，發揮各支部的戰斗堡壘作用和黨員的“旗幟”示范效應；通過落實整改方案，切實解決職工群眾關心的難點熱點問題，為職工辦實事，化解矛盾，穩定隊伍，密切黨群關系，充分調動職工的積極性。

　　在春的田壟上播下創業的艱辛，在秋的田野里必有豐碩之果。隨著黨建工作的不斷創新，桃花嶺飯店猶如雨后春筍不斷成長，近幾年在實現規模、效益不斷攀升的同時，成為宜昌第一家榮獲“全國旅游行業先進集體”、第一家加入中國名酒店組織的飯店。