一是加強(qiáng)國資監(jiān)管體系建設(shè)。明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)“管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合”的企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制。

　　二是扎實(shí)做好區(qū)直企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。研究出臺產(chǎn)權(quán)制度改革資產(chǎn)處置文件，加強(qiáng)對區(qū)直企業(yè)改革的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，在程序不減、步驟不少、合法有效的基礎(chǔ)上，加快企業(yè)改革資產(chǎn)的處置步伐，以確保企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

　　三是穩(wěn)妥推進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革。堅(jiān)持行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)“政府所有、國資監(jiān)管、單位使用”的原則，抓住“摸清家底、搞好交接”和“分類盤活、發(fā)揮效益”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成教育、衛(wèi)生系統(tǒng)等區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的改革。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益的監(jiān)督管理。研究出臺《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收益收繳管理暫行辦法》，完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置、收益管理，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)實(shí)行全方位、全過程的管理。建立完善財(cái)政激勵(lì)和約束機(jī)制，積極推動資產(chǎn)的有效整合和共享共用，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　五是繼續(xù)抓好招商引資工作。把招商引資工作作為全局工作的重中之重，納入重要議事日程，完善招商引資考核獎勵(lì)辦法，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，積極開展招商引資工作，確保提前、超額完成招商引資任務(wù)。

　　六是不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。創(chuàng)新黨建機(jī)制，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，重視干部培訓(xùn)，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員勤政廉政意識，提高行政效能。