一是抓好增量管控和存量調整，重點把國有資本投向公共性、基礎性、戰略性設施和產業，向企業核心主業和重要子公司集聚，2010 年國有資本在企業核心主業的集中度達到 95%以上。

　　二是試行開展全面預算管理，制定出臺《監管企業全面預算管理指引》。

　　三是進一步完善國有資產經營責任制。完善企業領導人員業績考核體系，加強業績審計和財務監督，落實國有資產經營責任。

　　四是加強國有企業領導人員任期管理。實施完善企業領導人員綜合考核辦法，進一步提高企業領導人員管理的科學性；積極探索加強企業董事會建設、充分發揮監事會作用的新途徑和新方法。

　　五是研究建立國有企業領導人員問責機制。