為幫助監(jiān)管企業(yè)應(yīng)對危機、解決困難，支持企業(yè)加快發(fā)展，自2009年5月起，青島市國資委組織開展“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”活動，以處室為單位，采取分組對接、聯(lián)合辦公的方式，分工負責(zé)對30家企業(yè)實施聯(lián)系服務(wù)工作。活動開展以來，30戶企業(yè)共向聯(lián)系處室提出需要解決的困難和問題101項。

　　為促進問題的解決、確保活動取得實效，國資委制定了詳細的工作方案，實施了工作調(diào)度、報告交流和督查考核。活動中，聯(lián)系處室牢固樹立“企業(yè)有難我扶助，我與企業(yè)共興衰”的工作理念，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，深入企業(yè)了解情況，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決困難和問題。在聯(lián)系處室的積極努力下，一些企業(yè)改制遺留的歷史問題和影響企業(yè)發(fā)展的重大問題得到了較好地解決。

　　截止2009年12月31日，企業(yè)提出的101問題已解決77項，其他24項正在積極協(xié)調(diào)推進中。下一步，青島國資委將繼續(xù)加大工作力度，通過加強工作督導(dǎo)、總結(jié)推廣經(jīng)驗、探討建立長效工作機制等措施，進一步加大對企業(yè)的幫扶力度，使聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作常態(tài)化、制度化，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。