一是突出“轉方式、調結構”，要求企業合理提報任期考核目標值。2008-2010年受金融危機影響，企業面臨復雜多變的經濟形勢，監管企業要在2009年做好“保增長、保穩定”的基礎上，2010年努力實現“轉方式、調結構”。市政府國資委要求企業既要積極作為、奮勇爭先，力求不斷提高經濟效益，又要更加注重轉變發展方式、調整經濟結構。因此，要求企業提報任期考核指標時，對于經濟效益逐年增長、產業結構優、發展方式好的企業，不低于上一任期實際完成值申報目標值；對于調整任務重、發展方式粗放亟待轉型的企業，按實際情況要求企業提報任期考核目標值，推動企業發展質量提升，以更好發揮任期考核激勵約束機制對經濟發展的導向作用。

　　二是考核指標設置注重企業發展能力的考核，體現分類考核、短板考核等精準考核思想。任期考核除共性指標外，增加了技術投入比率、自營客貨運輸車輛增長率、航班航線平均增長率、房屋維修費用占租金收入比率等近10個分類指標，基本實現了一類一策的分類考核思想，能夠有效破解企業生產經營短板，促進企業揚長避短，穩健協調發展。

　　三是鼓勵企業積極發展主業，努力增強自主創新能力。任期考核不同于年度考核，更加注重企業發展質量、發展可持續性，因此考核指標中設置了三年主營業務收入平均增長率、科技投入比率等指標，力圖通過考核機制，促進企業著力發展主業，增加科技投入等，破解制約企業長期可持續發展的因素，促使企業效益增長、穩健增長、可持續增長。