為建立科學、有效的考核評價體系，確保國有企業業績考核結果客觀公正，做到考核辦法與時俱進，獎懲機制不斷完善，近年來，揚州市國資委積極把企業經營業績考核工作作為履行出資人職責、實現國有資產保值增值的重要抓手，來促使國有企業科學發展，國有資產有效監督，國有經濟做大做強，考核工作不斷取得新成績。

　　一是完善考核機制。為建立“強激勵、硬約束”考核機制，05年揚州市國資委成立后，就制定了《關于部分監管企業負責人年度經營業績考核及薪酬管理實施意見》；為積極、有效防止經營者其經營行為短期化，只注重當年效益而忽略長遠利益，07年又將年度與任期考核有機結合，力求考核長久長效；為進一步做好09年度考核工作，揚州國資委又及時研究、出臺了兩個文件：一是《關于進一步做好2008年度國企負責人業績考核工作的意見》，二是《關于進一步完善國企業績考核指標的意見》。

　　二是細化考核方法。考核指標是否科學合理，是搞好企業業績考核工作的關鍵。根據企業類型、行業特征、資產特性和營運特點等，我們合理設置了考核指標。對企業利稅和凈資產收益率兩項基本指標，全面進行硬環比；為鼓勵企業加快發展，加大投入，我們設立投資完成額指標；為促使企業降本增效，設立了成本費用利潤率指標。指標設定做到既促使企業重視盈利能力，更要注重長效發展。
　　三是規范考核程序。（一）年初，結合企業上年指標完成情況，客觀確定考核目標，簽訂責任書。（二）根據審計結果，職能處室進行先期初審和測分，經國資委行政會議研究后，然后報市業績考核評審小組審核，最后報市政府審批。做到年年簽訂責任書，年年實施獎懲兌現，業績考核已實現制度化、規范化。