為整改落實外派監事會2008年度監督檢查揭示的重大事項和問題，今年青島市國資委首次對20戶監管企業存在的問題分別下發整改工作通知，督促各企業整改落實。各企業根據整改通知要求，積極采取有效措施整改，除需較長時間整改的深層次問題外，能夠立即解決的突出問題，都進行了認真的整改落實，整改完成率為78.8%，整改工作成效明顯。主要有以下特點：

　　一是監管企業高度重視，保證了整改落實工作的順利開展。各企業成立由董事長或總經理為組長的整改領導小組，通過召開領導小組會、黨政聯席會、經理辦公會或權屬企業負責人參加的整改工作專題會等多種形式，逐項落實整改具體措施，及時溝通、反饋整改進度；

　　二是以制度建設推動整改落實，企業經營管理水平進一步提高。城投集團出臺了工程建設管理辦法，以加強管理防范風險。房產置業集團出臺了職工分流資金平臺管理辦法，從制度上保證專項資金使用規范合理。交運集團出臺集團法律事務管理暫行辦法，以減少訴訟風險，穩定企業經營。據統計通過推進整改工作，各監管企業已制定完善50余項內部控制制度，企業應對危機的能力逐步增強；

　　三是建立健全整改工作新機制，進一步促進監督成果運用。今年市國資委建立健全了監事會反映問題整改工作新機制，成立委主要領導擔任組長的整改領導小組，提高監督合力，對監事會反映問題實行整改辦結備案制度，防止個別問題長期整改不到位；

　　四是外派監事會認真履行監督職責，加大跟蹤督查力度。各監事會通過召開專門整改工作會議、與企業領導座談溝通、下發監督專用函等多種方式，與企業交換意見，取得企業領導的理解和支持，并跟蹤督導整改工作，為整改工作的順利進行提供保障。下一步，青島市國資委將幫助、督促企業進一步推進深層次問題的整改落實工作。一是切實落實各項整改措施，提高整改辦結率；二是建立健全內部控制體系，防止發生新的問題；三是加強各處室、各監事會對整改落實工作的督導，積極協調有關部門幫助企業解決實際問題，切實提高監管的有效性，促進企業持續健康發展。