12月10日，南通市國資委邀請南京大學商學院教授、中國企業聯合會企業管理咨詢委員會副主任、江蘇省企業管理咨詢協會會長成志明博士作了一場“十二五”發展戰略規劃編制專題輔導講座。委機關、出資企業的主要負責人及參與編制規劃人員共計70余人參加講座。講課中，成教授從戰略是什么、新時代企業競爭、中國企業戰略迷思和經營管理誤區、中國企業的戰略創新思維和路徑、戰略執行力五個方面作精彩闡述，提出企業戰略規劃創新路徑和如何提高戰略規劃的執行力。

　　講座為幫助出資企業科學謀化“十二五”發展戰略規劃，理清戰略發展思路提供了很好的借鑒。國資委副主任王春對出資企業就如何編制好“十二五”發展戰略規劃提出四點要求：一是高度重視“十二五”發展戰略規劃工作。二是把握好編制戰略規劃側重點。規劃要以增強企業競爭力和可持續發展能力為出發點和落腳點，充分體戰略性、前瞻性、客觀性和實踐性，防止把現有業務簡單堆砌成“規劃”，又防止脫離實際“為規劃而規劃”；三是著重解決突出矛盾和重大問題。各企業要結合現狀，重點解決戰略定位、目標、主業發展、措施等問題，要在規劃中明確措施、辦法來保障戰略目標的實現；四是管好用好發展戰略規劃。市國資委對出資企業發展戰略規劃實行備案管理，并作為對企業履行職責情況和投資審核工作的主要依據，對不符合企業戰略定位和主業方向的嚴格管控，企業規劃的修訂必須履行規范程序，不能隨意變動調整。