近日，福建省龍巖市國資委開展機關干部績效評估考核工作，在此次考核工作中呈現出四大特點。

　　一是堅持長期監察。龍巖市國資委成立以來，黨委高度重視各年度績效考核工作，多次召開領導班子和科室負責人專題會議，對年度各項指標逐字逐句審議，反復推敲，在考核方向上定基調，在考核方法上定原則，在考核標準上定質量，確保績效評估考核有力、有序、有效，實現預期目標。成立了市國資委績效評估工作領導小組和辦公室，建立專人長效監察、每周定期匯報進度的工作機制。

　　二是加大對分管領導的考核力度。年度績效評估考核的責任人雖是科室，但處級領導的考核與處室工作目標考核應相結合，科室年度工作目標考核結果可作為其年度考核的重要依據。建立相互聯系、相互配套并有效運行的干部考核機制。

　　三是明確考核內容和要求。把每年從各企業民主生活會和平時從各科室征集到的項目建議意見列入年度考核工作目標，細化量化對各科室的工作內容、要求及完成時間。力求所提出的考核內容能通過各方努力按期完成，考核業績在年度評選優秀公務員、優秀黨員、晉級晉職、選拔重用等表彰激勵中成為評價機制的重要依據。

　　四是考核重點突出。緊緊圍繞貫徹市委、市政府的重大決策部署，突出抓好出資企業學習實踐科學發展觀、推進“三資”運作、抓好項目發展、制度完善、業績考核、產權交易監管和企業黨的建設七方面。