8月11日，揚(yáng)州市國(guó)資委召開市直國(guó)有企業(yè)“管理提升年”暨規(guī)范職工持股工作座談會(huì)。會(huì)上，各系統(tǒng)交流了“管理提升年”活動(dòng)中的做法、經(jīng)驗(yàn)和存在的突出問題及下一步工作打算，匯報(bào)了規(guī)范國(guó)有企業(yè)職工持股、投資工作情況，分析企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，研究部署下半年企業(yè)開展“管理提升年”活動(dòng)及進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)職工持股、投資工作。市國(guó)資委改革發(fā)展處處長(zhǎng)陳惠主持會(huì)議，市國(guó)資委副主任徐佩宏出席座談會(huì)并講話。

　　今年以來，市直國(guó)有企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的總體要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“管理提升年”活動(dòng)，呈現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（集團(tuán)）、市直國(guó)有企業(yè)把企業(yè)管理工作擺上重要議事日程，成立了開展“管理提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了活動(dòng)有序健康推進(jìn)。二是堅(jiān)持因企制宜。各公司（集團(tuán)）及企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定了“管理提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案，并明確了工作專題和重點(diǎn)。三是注重危中求機(jī)。針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的困難與挑戰(zhàn)，積極采取有效措施，建立工作目標(biāo)，完善考核機(jī)制，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?；顒?dòng)開展以來成效逐步顯現(xiàn)，一是管理煉內(nèi)功，內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是管理樹形象。揚(yáng)子江投資發(fā)展集團(tuán)公司直屬的揚(yáng)州迎賓館正式掛牌五星級(jí)旅游飯店，成為全市首家五星級(jí)賓館；揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)率先在全國(guó)、全省道路交通企業(yè)中被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)授予“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”。三是管理出效益。揚(yáng)州教育資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司在尚城房地產(chǎn)項(xiàng)目上建立成本控制體系，上半年就節(jié)省工程造價(jià)約500萬元；揚(yáng)州建工控股公司、揚(yáng)州城建控股公司、揚(yáng)州工藝美術(shù)集團(tuán)、礦務(wù)局等單位在管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)等方面都取得了明顯成績(jī)。

　　副主任徐佩宏在座談會(huì)結(jié)束時(shí)講話，他充分肯定了上半年“管理提升年”活動(dòng)的工作成效，就進(jìn)一步深化“管理提升年”活動(dòng)和規(guī)范企業(yè)職工持股、投資工作作了部署要求。一要繼續(xù)扎實(shí)開展“管理提升年”活動(dòng)。1、好在自覺抓。“管理提升年”活動(dòng)開展得好不好，首先看自覺性高不高。要更新理念，牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”，即企業(yè)是管理的責(zé)任主體，管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展永恒的主題，管理只有不斷地創(chuàng)新與提升，企業(yè)才能保持活力和生機(jī)。2、重在認(rèn)真抓。要認(rèn)真制定工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織檢查落實(shí)，認(rèn)真進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，認(rèn)真在于嚴(yán)格精細(xì)化管理。3、貴在堅(jiān)持抓。堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，必有好處。要始終如一，要突出重點(diǎn)，要點(diǎn)面結(jié)合，要制度規(guī)范，要常抓常新。4、實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)抓?！肮芾硖嵘辍惫ぷ鞒蓴。P(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)，集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，“一把手”親自抓、分管負(fù)責(zé)同志直接抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、職能處室具體抓、形成上下一起抓的合力；要率先垂范，喊破嗓子不如做出樣子；要提升能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研；要增強(qiáng)責(zé)任，責(zé)任勝于能力。二要按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和省國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)職工持股、投資的意見》等文件要求，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)職工持股、投資行為。認(rèn)識(shí)要深刻，態(tài)度要堅(jiān)決；目的要明確，重點(diǎn)要突出，規(guī)范工作旨在防止不當(dāng)利益輸出，侵害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，主要對(duì)象是集團(tuán)公司及各級(jí)子企業(yè)中層以上管理人員；政策要吃透，工作要規(guī)范；責(zé)任要落實(shí)，時(shí)間要抓緊。各相關(guān)企業(yè)要按照文件精神要求，在今年年底之前完成該項(xiàng)工作。