一是健全四大風(fēng)險(xiǎn)防控，完善決策、投資、產(chǎn)權(quán)、法律風(fēng)險(xiǎn)防控，有效防范工作中存在的不穩(wěn)定因素。

　　二是推行四項(xiàng)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從決策的合法性、合理性、影響性和程序性出發(fā)，認(rèn)真審視日常工作中可能引發(fā)的矛盾糾紛，并及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

　　三是實(shí)行四步評估程序，按照確定評估對象，全面掌握情況；分析研判，評估風(fēng)險(xiǎn)；形成穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，報(bào)集體審議；作出處理決定等四步工作程序,努力超前化解決策或項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。

　　四是實(shí)施四條責(zé)任追究，堅(jiān)持把排查化解矛盾糾紛與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤，對維穩(wěn)工作不力的干部，實(shí)行一票否決、組織處理、紀(jì)律處分，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部維護(hù)和諧穩(wěn)定局面的積極性和創(chuàng)造性。