為進(jìn)一步加強(qiáng)國資公司內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提高對(duì)國資公司內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)了解《蘇州市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》出臺(tái)一年來的執(zhí)行情況，不久前，蘇州市國資委召開推進(jìn)市屬國資公司內(nèi)審工作座談會(huì)。參加會(huì)議的有各市屬國資公司分管內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)內(nèi)審工作的同志。

　　會(huì)上，創(chuàng)元集團(tuán)、國發(fā)、城投、農(nóng)擔(dān)以及園林集團(tuán)等進(jìn)行了交流發(fā)言。各公司對(duì)如何加強(qiáng)和做好內(nèi)審工作也發(fā)表了看法和建議。就進(jìn)一步推進(jìn)市屬國資公司內(nèi)審工作，市國資委主任、黨組書記盧國柱同志提出了四個(gè)方面要求。

　　一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。要從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制的暫行規(guī)定》的高度，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和緊迫性。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視內(nèi)審工作，要將內(nèi)審工作納入公司的重要議事日程，切實(shí)保障內(nèi)審工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。

　　二、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。從事內(nèi)審工作的同志要提高自身素質(zhì)和能力，必須加強(qiáng)讀書和學(xué)習(xí)。內(nèi)審工作內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí)，目標(biāo)要明確，圍繞企業(yè)績(jī)效這個(gè)中心，立足于促進(jìn)下屬單位加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，提高效益。認(rèn)真履行內(nèi)部監(jiān)督職能，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供數(shù)字或事實(shí)依據(jù)、當(dāng)好參謀。

　　三、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為了搞好服務(wù)，必須強(qiáng)化監(jiān)督職能。必須堅(jiān)持寓服務(wù)于監(jiān)督之中，通過強(qiáng)化監(jiān)督更好的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，保障國有經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。內(nèi)審工作要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和全過程監(jiān)控，善于在事前、事中及時(shí)介入，從決策的正確性、制度計(jì)劃實(shí)施的規(guī)范性方面進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、進(jìn)一步處理好內(nèi)審與其他部門的關(guān)系。處理好內(nèi)審與公司專業(yè)部門的關(guān)系；處理好內(nèi)審與被審計(jì)單位的關(guān)系；處理好內(nèi)審與國家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)的關(guān)系。內(nèi)審是各種審計(jì)的基礎(chǔ)，也是國資監(jiān)督的重要形式。

　　最后，盧國柱提出：要不斷地整合監(jiān)管資源，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效率。充分運(yùn)用內(nèi)審的手段為健全內(nèi)控制度、防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提供保障，為國有經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航，為維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整、保值增值發(fā)揮作用。