按照“建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績”的總體要求，牢固強化四種意識，切實加強機關隊伍自身建設，提高服務企業能力。

　　一是強化學習意識。深入學習實踐科學發展觀，強化機關深入學習科學發展觀、推動科學發展、繼續解放思想、提升境界和機關作風建設五個長效機制建設。以創建“兩好一高”機關為目標，進一步建設廉潔高效國資機關。開展“自我學習，自我培訓，自我提升”活動，舉辦“處長論壇”，切實抓好機關人員的教育培訓，進一步提高科學監管、依法監管、民主監管的能力。

　　二是強化服務意識。牢固樹立為企業服務、為職工服務的思想，精簡各類會議和文件，堅決克服會議多，文件多，事務性應酬多的“三多”問題，杜絕亂辦班、亂收費、亂攤派、亂吃喝等不正之風。深入開展“下基層、解難題、辦實事”活動，把黨員領導干部及各處室群眾工作聯系點制度、穩定工作一崗雙責制度作為機關服務企業、服務群眾的長效機制，多為企業解決實際問題，多與企業同甘共苦，共克時艱。

　　三是強化責任意識。修訂完善機關工作目標責任制，建立涵蓋目標、責任、過程、監督、獎懲的制度體系，努力提高機關科學化、規范化、精細化管理水平，形成壓力傳遞機制和協調推進機制，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有目標。

　　四是強化效率意識。實施“首問責任、限時辦結、責任追究”的服務承諾，進一步梳理處室工作流程，簡化辦事程序，提高機關工作質量和效率，對基層、對群眾提出的問題，主動幫助出主意、想辦法，能解決的盡快解決，不能解決的耐心解釋，杜絕推諉扯皮和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，形成了“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作氛圍。