一是完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。探索建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解掌握企業(yè)面臨的經(jīng)營困難和風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效引導(dǎo)和督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是大力開展增收節(jié)支。有效引導(dǎo)企業(yè)開展預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理計(jì)劃，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，積極拓展盈利空間。1-5月份，市屬10戶重點(diǎn)企業(yè)利潤較去年同期增長1.13億元；管理費(fèi)用較同期下降6.4%。

　　三是引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新融資方式。積極向各金融機(jī)構(gòu)推介企業(yè)情況，采取融資租賃、承兌匯票、綜合授信等多種方式，拓展融資渠道。1-5月份，共審核批復(fù)威海船廠等市屬企業(yè)融資15.5億元。

　　四是強(qiáng)化重大事項(xiàng)管控，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。國有企業(yè)在投資發(fā)展、融資擔(dān)保等重大事項(xiàng)實(shí)施之前，必須報(bào)市國資委審核、批準(zhǔn)或備案。全面完善國有企業(yè)母子公司財(cái)務(wù)管理體制，推行資金統(tǒng)一管理，切實(shí)提高集團(tuán)公司對(duì)其子公司財(cái)務(wù)資金的支配力和控制力，認(rèn)真解決好企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真、資金管理失控、投資決策失誤的問題。