國務(wù)院國資委綜合局副局長劉南昌講授經(jīng)濟增加值考核內(nèi)容

　　　　　　
　　為進一步完善國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注價值創(chuàng)造，做好經(jīng)濟增加值考核工作，遼寧省國資委于6月17日舉辦了EVA考核專題報告會。會議由遼寧省國資委副主任、黨委副書記石鳳岐同志主持，省、市國資委、19戶省屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同志共150多人出席了會議。

　　國務(wù)院國資委綜合局副局長劉南昌在會上作了題為《價值管理與經(jīng)濟增加值考核體系》的專題講座。講座包括四個部分：一是介紹價值管理的基本內(nèi)涵，提出企業(yè)價值管理的終極目標是股東利益最大化。二是經(jīng)濟增加值考核體系介紹，重點講解經(jīng)濟增加值的含義、核心理念和計算方法等。三、從國際經(jīng)驗看實施EVA管理的成功因素，通過對國外公司應(yīng)用EVA管理體系的成功案例剖析，提出實施經(jīng)濟增加值考核對優(yōu)化和改進企業(yè)管理效率，協(xié)助企業(yè)制定資源配置和業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，設(shè)計價值提升策略具有重要意義。四是介紹了經(jīng)濟增加值考核在中央企業(yè)的應(yīng)用，包括試點情況、基本原則、指標設(shè)計，調(diào)整因素、目標值確定、激勵方案等。國務(wù)院國資委在2007年、2008年、2009年分別有87戶、93戶、100戶中央企業(yè)參與了經(jīng)濟增加值考核試點。從2010年開始，國務(wù)院國資委將在中央企業(yè)全面實行EVA考核。

　　石鳳岐進行了總結(jié)發(fā)言，提出了三點要求：一是要求各級國資部門以及各企業(yè)的主要負責人要高度重視經(jīng)濟增加值工作，全面接受經(jīng)濟增加值的理念，研究、掌握考核方法，明確價值創(chuàng)造的重要職責，切實做好經(jīng)濟增加值考核工作。二是鼓勵管理體制健全、主營業(yè)務(wù)相對集中、對經(jīng)濟增加值有一定實施基礎(chǔ)的企業(yè)在內(nèi)部推行經(jīng)濟增加值考核，將經(jīng)濟增加值導(dǎo)入到公司核心管理體系。三是定期組織對企業(yè)相關(guān)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其全面了解經(jīng)濟增價值的機理、計算及其應(yīng)用，為開展經(jīng)濟增加值考核奠定基礎(chǔ)。四是重新制訂省屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法，將經(jīng)濟增加值納入考核指標體系中，確定為基本指標，并準備在2010年在省屬企業(yè)中推行該項考核。