2月27，武漢市國資工作會議在市委會議中心召開。市政府副市長孫亞出席會議并講話。市國資委黨委書記、主任黃江對2008年全市國資監管工作進行了總結，對2009年的工作進行了安排部署。會議由市政府副秘書長陳昌時主持。市國資委領導班子全體成員，市國資委出資企業黨委書記、董事長、總經理，歸口管理企業黨委負責人等近200人參加了會議。

　　2008年，武漢市國資系統在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，搶抓“兩型社會”建設機遇，努力克服冰雪災害、金融危機等一系列負面因素的影響和沖擊，切實轉變工作思路，穩步實施結構調整，全力推進改革解困，加強改進企業經濟運行，著力強化國資監管，圓滿完成了市委、市政府確定的各項工作任務，全市國有經濟繼續保持又好又快發展的良好勢頭。

　　2009年，武漢市國資工作面臨的困難更多，形勢更嚴峻，同時也蘊含著重大機遇。2009年全市國資工作的主要思路是：解放思想渡難關，真抓實干保增長，轉變作風強服務，依法監管促效益，重點抓好以下幾個方面工作：一是全力保持國有經濟平穩較快增長。建立出資企業重大投資項目庫，將8—10億元左右的國有資本收益全部用于支持出資企業改革、重組和發展，每月召開一次出資企業經濟運行通報會，支持幫助出資企業積極探索金融創新，支持企業在資產證券化、發行集合債券等方面實現突破；二是加大對出資企業的服務協調力度。建立委領導服務聯系出資企業制度，幫助企業解決在生產經營、資金籌措、項目建設、外部環境中存在的困難和問題。建立網上辦事直通車，實行“首問責任制”和“限時辦結制”，設立政策講堂，為出資企業提供迅速便捷的服務；三是加快國有經濟重組整合步伐。緊緊圍繞“兩型社會”建設和全民創業做好重組整合文章，培育大型國有集團公司，推動國有優質企業上市融資，推動國有資源優化重組；四是繼續深化國有和集體企業改革改制。力爭年內基本完成困難國有企業改制任務，穩步推進市區城鎮集體企業改革改制；五是進一步加快國資監管體系建設。以建立健全完整有效的國資監管工作體系為目標，進一步加大國資監管基礎管理制度建設。建立和完善出資企業戰略管理體系、出資企業文化管理體系，推動企業健康可持續發展；六是切實加強兩支隊伍建設。大力強化企業家隊伍建設，努力培養造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平，具有開拓創新精神的企業家隊伍。加強機關干部隊伍建設，努力建學習型、創新型、和諧型國資機構。

　　孫亞副市長與會并作講話。他說，2008年，全市國資系統認真貫徹市委、市政府的各項決策部署，全年國資工作亮點紛呈：出色完成市政府績效管理目標，主要指標再創歷史新高；緊緊圍繞全市“千億產業”規劃思路，全力打造“百億產值”優勢企業；全力攻堅市委、市政府確立的改革解困任務，困難國有企業改制基本收官；全面推進市政府確定的基礎設施建設，重大城建項目喜事連臺；全力協助市委、市政府保民生保穩定，國企社會責任得到充分體現。孫亞強調，今年的經濟形勢較為嚴峻，挑戰非常大，各項工作非常繁重，困難前所未有。對此，我們必須要有足夠的思想準備，要尊重市場經濟規律和企業發展規律，奮發有為，沉著應對，打好2009年國企改革發展攻堅戰。做好今年全省國企改革發展和國資監管工作，一是要千方百計保增長。力爭銷售收入增長在12%以上，利潤總額增長10%以上；二要審時度勢抓調整。要加快重點企業的搬遷改造，加快內部資源的優化整合，扶持優勢國有集團公司做大做強，推進上市融資工作；三要突出重點抓項目。盡快建立國資系統重大投資項目庫，積極推薦市場前景好，符合國家產業政策的重大項目，全力爭取政策和資金支持。四是要深入細致抓管理。各企業要苦練內功、強身健體，切實加強成本管理、財務管理、制度管理、人事管理，努力抵御金融危機帶來的影響。五是要和諧穩定促發展。要貫徹“以人為本”的工作理念，努力保持職工隊伍的相對穩定，做到不裁員、不減薪、不欠薪。要高度重視職工權益的維護，著力破解職工安置難題，做好困難職工的幫扶工作，努力幫助他們解決一些實際困難，將以人為本的理念落到實處。

　　會上，地鐵集團公司等4家出資企業介紹了2008年國有資本營運情況及2009年工作規劃發言，市國資委與重工集團公司等5家出資企業負責人簽訂2009年度企業經營業績目標責任書。